Нефтегазовым компаниям нужно пройти четыре уровня внедрения ИИ:
1️⃣ Базовый уровень, когда мы на решения искусственного интеллекта переводим текущие операции: бухгалтерия, отчетность, документооборот, аналитическая поддержка.
2️⃣ Поддержка системы управления: начинаем частично автоматизировать процессы, контроль исполнения решений.
3️⃣ Индустриальная интеграция, когда мы внедряем ИИ в производственные цепочки, используя эффективную аналитику, цифровые решения и автоматическое регулирование.
4️⃣ Корпоративная трансформация, при которой ИИ-решения внедряются в стратегические процессы компаний.

Эти этапы обозначил партнер, руководитель практики по оказанию услуг компаниям нефтегазового кластера компании Kept Максим Малков на сессии в рамках Международного промышленно-энергетического форума TNF в Тюмени.

В этот же день, 16 сентября, эксперт по развитию практики по оказанию услуг компаниям нефтегазового сектора Kept Никита Иллерицкий представил исследование «Развитие рынка нефтесервисных услуг России: вызовы и возможности». Подробнее о выступлении читайте в колонке «РИА Новости».

Олег Жирнов, партнер Департамента инвестиций и рынков капитала Kept, выступил с докладом на сессии, посвященной экономике мини-НПЗ в России и требуемым стимулам со стороны государства и банков для их развития. Также в составе делегации компании был партнер Kept Александр Тарасенко.

Лия Джавадова, руководитель Отдела операционной поддержки бизнеса Kept, рассказала о комплексном подходе к управлению расходами на командировки, преимуществах автоматизации тревел-процесса и адаптации к новым реалиям бизнес-тревела в России.
  
📷 На протяжении форума эксперты Kept делились впечатлениями и промежуточными итогами в канале – их собрали здесь и в альбоме сторис «Мероприятия».
 
#OilGas #Нефтегаз