В субботу улетела на неделю из суетного Стамбула на побережье в часе езды от Измира — третий по величине город Турции. Знаете, такие деревушки Чешме и Алычаты? Их мало знают у нас, но обожает приличная турецкая публика (поэтому тут редко встретишь кого-то, кто прилично говорит на английском). Я сама здесь уже второй раз.

План чиллить и работать прям с пляжа☀️🕶️🐚 Кто пока мало меня знает — я предпочитаю не делать перерывов в работе и практически не делаю отпусков, живу жизнь, которую хочу, прямо сейчас — то есть не жду момента, когда я выйду замуж, продам стартап, достигну 50. А еще, главное мое правило — не экономить на комфорте и путешествовать по всему миру в философии вся жизнь в одном чемодане (ладно в 1,5😜).

В связи с последним фактом продолжим тему выбора стратегии «на что я буду жить к 50 годам?». Писала выше пост, который вызвал резонанс, где разобрала меловероятность $$$ успеха (меньше 3%) в случае основной ставки на стартап. Отсюда вытекает вполне логичный вариант — делать ставку на медленный дивидендный бизнес, где шансов на кэш позитив флоу, кажется, через 15 лет больше.

В чем для меня плюсы стратегии делать медленный дивидендный бизнес:

— можно больше зарабатывать в моменте и жить в комфорте (то есть прямо сейчас), не нужно отчитываться перед инвесторами и если бизнес работает, то можно и зп себе поставить любую и когда нужно, дивиденды выводить
— экономия нервов, дивидендный бизнес чаще всего гораздо спокойнее и не отжирает столько душевных сил и энергии, как стартап, а значит здоровье и кукушка будет покрепче (хватит сил на какие-то еще дела, например, вести блог или родить ребенка, или поучиться где-нибудь в Стэнфорде, например)
— можно выстроить работающую на кэш систему, отчудить на классную команду и пойти заниматься следующими бизнесами (я, например, по своей природе лончер — меня больше всего драйвит процессы запуска нового, в рутине мне скучнее)
— если каждый год выводить себе суммарно $100к как дивиденды, то есть в среднем примерно 9к$ в месяц и вкладывать в консервативные активы (8% в год), то через 10 лет с учетом процентов на руках будет актив 1,647 млн $, что на самом деле эквивалентно хорошему экзиту фаундера для российского стартапа. при этом, не знаю, как вы, но мне этот вариант кажется раз в 10 более реальным с точки зрения вероятности его реализации.

Какие вижу минусы такой стратегии:
— как ни странно вес личного бренда, стартапы делаются не для заработка — в стартапах закаляется сталь и рождаются крутые личные бренды (и не только у фаундеров, кстати), это ужасно захватывающие истории, на которых потом делает инфобиз, коучинг и открываются двери в закрытые ранее клубы. дивидендные предприниматели со своими котлетами кэша конечно намного менее секси…
— если не получится организовать систему, делегировать то, что не рваться, и выйти во время из управления (когда жизнь превращается в день сурка), то есть риск пойти искать в жизни что-то щекочащее нервы — ауяваску, увлечение всякими кинки, развестись и уехать в путешествие по ашрамам Индии, но может это и неплохо, конечно.

А больше я в общем-то минусов и не вижу!🤷🏻‍♀️

Пишите, с чем согласны, а с чем нет? И давайте подумаем, какие еще стратегии «на что я буду жить к 50 годам?» разберем?

@katyagrows