Друзья, хожу в спортзал только для того, чтобы в этом блоге появлялся новый контент.

Сегодня мы посмотрим на управление продуктами и процессами через ложку для обуви.

Мысль захотелось развернуть, поэтому это будет аудиоподкаст.

В нём я беру ситуацию «в фитнес-клубе уже неделю нет ложки для обуви в женской раздевалке» и рассказываю:
- Почему так происходит;
- Как из этой ситуации понять, что именно директору необходимо делегировать;
- Как культура компании влияет на клиентский ретеншен;
- Когда продуктовый подход работает, а когда — нет;
- Что делать, если вы руководитель и оказались в новом коллективе, где «нет ложки» — это каждодневная ситуация, которая всплывает везде.