Делать больше или делать по-другому?
Это один из важнейших вопросов на стратегических сессиях как внутри компании, так и в личной работе.

🟣Нужно жать газ, забыть на время про обед и сон и системно продавать или
🟣переосмыслить свое дело, чтобы системно продавать, но уже с обедом и сном?

Оба варианты верные, но в каждом случае верно что-то одно😉

На выступлении я привела пример магазина «Детский мир», в Москве, который является развлекательной «бесплатной» игровой площадкой в 3 этажа.

И❗️Еще там продают игрушки.

То есть это привлекательно и для детей и для родителей, которые хотят отдать ребенка на мастер-класс и перестать думать о его развитии хоть на один выходной.

Также и с талантом:
✔️компания по застройке может выяснить, что они гораздо лучшие аналитики рынка стройки, чем строители,
✔️руководитель узнает, что его точные подсчеты не так ценны как умение выстраивать коммуникацию со всеми отделами,
✔️ эксперт открывает, что он продает не консультации, а «отсутствие головной боли» при своем умении погружаться самостоятельно в очень сложные специфичные вопросы клиента.

Вот это про талант.
Когда мы научились видеть свой способ, свою сильную сторону, свою настоящую ценность - тогда нужно делать все еще много для результатов, но уже в верном направлении и с меньшими усилиями.