Судя по всему 2026 год пройдет у нас под лозунгом поднятия операционной эффективности. Что это значит для тех, кто работает в разработке или развитии продуктов и услуг умственного труда? Вас будут просить сократить время реализации функциональности или повысить пропускную способонсть.

А как справлялись с такими вещами последнее время? Правильно, перенарезали велью-стримы и команды, пытались внедрить практики в надежде, что если "рассесться по другому" то у вас "квартет пойдет на лад". А что если я открою вам великую тайну - чтобы сократить время производства надо знать на что тратится каждая его минута и необходимо постепенно устранять причины вносящие лишние минуты в это время! Ой, а оказывается что:

1. Мы это время не замеряем;
2. Не знаем его детали;
3. Не знаем как выявлять расхитителей времени;
4. Не знаем что с ними делать.

Если так, то напомним, что инструмент Канбан Метод как раз такие содержит множество ответов на вопросы диагностики, поиска и устранения расхитителей времени. Поэтому пора вспомнить о нем и поизучать материалы. Благо за последние лет 10-15 наши тренеры сделали десятки или сотни выступлений с объяснениями инструментов канбана.

А для тех, кому надо быстрее - есть обучение:
Первая ступень: Запуск Канбан Инициатив
Вторая ступень: Развитие Канбан Инициатив
Обе ступени стартуют 14 сентября и на них пока еще есть скидка за раннюю регистрацию!
Приходите за знаниями!