Кадрофф|Подбор персонала для вашего бизнеса

Наставничество для новых сотрудников: как внедрить и получить результат

Компания потратила ресурсы на поиск и найм сотрудника. Провела несколько туров собеседований. Сделала оффер. Человек вышел на работу — и через два месяца ушёл. Или остался, но выходит на полную производительность шесть месяцев вместо двух.

Обе ситуации — прямые финансовые потери, которых можно было избежать. И обе чаще всего происходят по одной причине: новый сотрудник остался один на один с незнакомой средой, непонятными процессами и отсутствием человека, к которому можно обратиться с вопросом.

Наставничество — один из наиболее доказательно обоснованных инструментов решения этой проблемы. По данным исследований, компании с формализованными программами наставничества удерживают новых сотрудников на 25–30% лучше в первый год и фиксируют более быстрый выход на результативность. Это не абстрактная HR-польза — это измеримый экономический эффект.

Обо всем этом рассказываем в нашей новой статье

🔎 Кандидат идеальный на бумаге - что проверить на интервью?

Сильное резюме, известные компании, впечатляющие достижения. Кажется, вот он - идеальный кандидат. Но резюме показывает прошлый опыт, а не гарантирует результат на новом месте.

Что стоит проверить? 👇

🎯 1. Реальные достижения
Не просто «увеличил продажи на 30%», а что именно сделал кандидат, чтобы получить такой результат.

🧠 2. Умение решать проблемы
Спросите: «Расскажите о сложной рабочей ситуации. Как вы её решили?» Конкретные действия говорят больше общих фраз.

🤝 3. Взаимодействие с командой
Как кандидат реагирует на критику? Что делает при разногласиях с руководителем или коллегами?

🔄 4. Способность адаптироваться
Попросите привести пример, когда пришлось быстро освоить новое или изменить привычный подход.

📋 5. Соответствие реальным задачам
Дайте небольшую рабочую ситуацию или практическое задание. Так можно проверить не только то, как человек рассказывает о своих навыках, но и то, как применяет их на практике.

И возразить нечего...

🎬 HR-подборка: 3 фильма про работу, людей и карьеру

Не «Дьявол носит Prada» и не «Волк с Уолл-стрит». Собрали три фильма, которые редко попадают в HR-подборки, но точно есть что обсудить после просмотра.

1️⃣ «Мне бы в небо»
История человека, который проводит большую часть жизни в командировках и увольняет людей за других. Фильм - про карьеру, корпоративную систему и момент, когда привычная работа перестаёт приносить удовлетворение.

2️⃣ «Человек, который изменил всё»
Фильм о бейсболе, который на самом деле отлично показывает другой подход к подбору: как перестать оценивать людей по привычным критериям и начать смотреть на реальные показатели и потенциал.

3️⃣ «Дирижёр»
История о женщине, которая пытается пробиться в профессию, где ей изначально не дают равных возможностей. Хороший повод поговорить о стереотипах при найме и профессиональных ограничениях.

🍿 Сохраняйте подборку на ближайший вечер.

💬 Рабочий чат HR: ожидание vs реальность

🫠Ожидание:
«Коллеги, добрый день! Подскажите, пожалуйста, статус по кандидату».

😩 Реальность:
— Коллеги, ну что там?
— Есть новости?
— А кандидат ответил?
— А руководитель посмотрел?
— А когда будет решение?
— А вакансию уже закрыли?
— сообщение прочитано 2 часа назад 👀

🫠Ожидание:
«Сегодня оперативно согласуем кандидата».

😩Реальность:
10:03 — отправили резюме.
10:47 — «Посмотрю».
13:15 — «Ещё не успел».
16:40 — «Давайте завтра обсудим».
17:02 — кандидат уже принял другой оффер.

🫠Ожидание:
Один рабочий чат для удобной коммуникации.

😩Реальность:
📱 Telegram
💻 MAX
📧 Почта
📞 Звонок
💬 Личные сообщения

И везде один и тот же вопрос: «Ну что по кандидату?»

HR - это когда ты умеешь находить людей, договариваться со всеми и одновременно помнить, в каком из пяти чатов тебе должны ответить 😂

🍂 Как не потерять мотивацию работать осенью

Есть два состояния после отпуска:
1. «Отдохнул, полон сил, сейчас всем покажу!»
2. «А можно следующий отпуск уже в декабре?» 😅

Если вы ближе ко второму варианту - несколько рабочих способов вернуться в ритм.

☕️ Не пытайтесь сразу стать самым продуктивным человеком месяца.
Начните с пары понятных задач. Рабочий разгон тоже требует времени.

🎯 Поставьте себе маленькую цель.
Закрыть проект, освоить новый навык, обновить резюме, наконец разобрать тот самый список задач.

👥 Добавьте общения.
После лета особенно помогает не только кофе, но и нормальное общение с коллегами. Иногда один разговор возвращает интерес к работе лучше любого планера.

🌤 Оставьте в осени что-то приятное.
Спорт после работы, встреча с друзьями, поездка на выходных или просто любимая кофейня по пятницам. Необязательно ждать отпуска, чтобы было чего ждать.

И главное: если работа перестала радовать не только осенью, возможно, дело не в осени. 👀

🧠 HR-словарь: «Лояльность к компании» - что это вообще значит?

«Нам нужен лояльный сотрудник» - звучит хорошо. Но что именно имеется в виду?

Чаще всего под лояльностью понимают, что сотрудник:
— не рассматривает работу как временную остановку;
— разделяет ключевые принципы компании;
— готов брать ответственность за результат;
— конструктивно относится к изменениям и обратной связи;
— не ищет работу при первой же сложности.

Но лояльность ≠ согласие со всем, что делает компания.

Сотрудник может спорить с руководителем, предлагать изменения и критиковать рабочие процессы, и при этом быть вполне лояльным.

Для работодателя лояльность скорее про отношение к компании и готовность работать на общий результат, а не про безусловное согласие.

Поэтому в вакансии лучше не просто писать «лояльность», а объяснять, какое поведение вы ожидаете от сотрудника.

🔎 Кейс Авито: 20 откликов - и ни одного подходящего кандидата

Разбираем реальную ситуацию из подбора КАДРОФФ. На вакансию рабочего на зачистку вагонов на вахту в Мурманске пришло 20 откликов с Aвито.

Казалось бы, начало хорошее. Но при обзвоне выяснилось:
❌ 7 кандидатов не были готовы к работе вахтой в Мурманске.
❌ 5 ожидали другой уровень заработка.
❌ 4 не подходили по опыту и характеру работы.
❌ 2 не выходили на связь.
✅ 2 кандидата соответствовали основным условиям вакансии.

То есть из 20 откликов только 10% потенциально подходили под задачу. И здесь важно не делать вывод: «Aвито не работает».

Наоборот - площадка дала поток кандидатов. Но дальше начинается работа рекрутера: быстро проверить соответствие ключевым условиям и не тратить время на нерелевантные отклики.

Для вахтового подбора особенно важно сразу уточнять три вещи:
📍 готовность к переезду;
💰 ожидания по доходу;
📅 готовность работать по заявленному графику.

Какие вопросы нельзя задавать кандидату: юридический и этический разбор

Собеседование — это разговор о профессиональном соответствии кандидата позиции. Кажется, что в рамках этого разговора можно задавать любые вопросы — ведь работодатель хочет как можно больше узнать о человеке, которого, возможно, возьмёт в команду.

На практике это не так. Часть вопросов, которые интуитивно кажутся естественными, создаёт серьёзные юридические риски для работодателя. Другие — не нарушают закон напрямую, но разрушают репутацию компании на рынке труда и демотивируют сильных кандидатов. Третьи — просто бесполезны: не дают информации, которая реально помогает принять правильное решение о найме.

В российской практике тема запрещённых вопросов на собеседовании остаётся недооценённой. Многие рекрутеры и руководители задают вопросы, которые в других юрисдикциях являются прямым основанием для иска. А кандидаты, которым эти вопросы неприятны, не уходят в суд — они просто уходят к другому работодателю.

Читать подробнее

📺 HR-подборка: 3 сериала для рекрутера

Что посмотреть после рабочего дня, если даже отдых хочется провести с пользой? 😄

1️⃣ «Чёрное зеркало»
Отдельные серии - отличный материал для размышлений о технологиях, работе и будущем профессий.

2️⃣ «Тед Лассо»
Про лидерство, команду, доверие и умение работать с людьми. Отличный пример того, как руководитель может влиять на атмосферу и результаты команды.

3️⃣ «Разделение»
Необычный взгляд на рабочую среду, корпоративную культуру и границы между работой и личной жизнью.

🧠 HR-словарь: что на самом деле значит «многозадачность»

«Ищем многозадачного сотрудника» - знакомая формулировка почти в каждой второй вакансии.

Но что за ней обычно стоит?

🔹 Одновременно вести несколько задач и проектов
Не просто делать всё сразу, а переключаться между задачами без потери качества.

🔹 Уметь расставлять приоритеты
Когда задач много, важно понимать, что делать прямо сейчас, а что может подождать.

🔹 Быстро переключаться
Сегодня встреча, через час срочная задача от руководителя, а после - дедлайн по проекту.

🔹 Не терять сроки
Многозадачность - это не количество открытых вкладок, а способность доводить начатое до результата.
Но есть важный нюанс.

Многозадачность не означает, что сотрудник должен одновременно делать работу пяти человек.

Если в вакансии требуется «многозадачный сотрудник», лучше конкретно описать, с какими задачами и нагрузкой ему предстоит работать.

Так и кандидат понимает реальные условия, и работодатель получает более точные отклики.

🚩 Красный флаг или просто особенность?

В рекрутинге легко начать воспринимать любое нестандартное поведение кандидата как тревожный сигнал. Но не каждый «странный» момент действительно говорит о проблеме.

«Часто менял работу»
🚩 На первый взгляд - тревожный сигнал.
💡 Но важно посмотреть на причины: проекты, сокращения, рост в должности или действительно хаотичный поиск.

«Задаёт много вопросов»
🚩 Может показаться слишком требовательным.
💡 На самом деле кандидат пытается понять будущую работу до принятия решения.

«Не знает ответ на один вопрос»
🚩 Не прошёл проверку?
💡 Один пробел ещё не говорит о профессиональном уровне. Важнее общая компетентность и способность разобраться.

«Хочет зарплату выше указанной»
🚩 Сразу отказ?
💡 Не обязательно. Возможно, ожидания кандидата соответствуют его опыту, а разница в несколько тысяч решается переговорами.

Главный принцип: один эпизод - ещё не красный флаг. Важен контекст.

⏳ Ошибка недели: откладывать обратную связь кандидату

«Вернёмся к вам позже» - иногда звучит как вежливое «нам уже неинтересно». Пока компания думает, кандидат продолжает общаться с другими работодателями. И вполне может принять другой оффер.

Поэтому даже если решение ещё не принято, лучше дать кандидату промежуточную обратную связь и обозначить сроки. Быстрый ответ - это не только про вежливость. Это часть конкурентного подбора.

🎯 Один кандидат - два работодателя: почему выбирают не всегда зарплату

Представим ситуацию: кандидат получил два предложения. В одном зарплата выше, в другом - немного ниже.

Казалось бы, выбор очевиден. Но на практике кандидат может выбрать второе.

Почему?

🏠 Условия работы
График, формат работы, проживание для вахты, расстояние до дома - всё это может перевесить разницу в зарплате.

📈 Возможности роста
Если в одной компании понятно, как специалист может вырасти в должности и доходе, это становится частью предложения.

👥 Руководитель и команда
Адекватный руководитель и понятные отношения внутри команды для многих кандидатов важнее нескольких дополнительных тысяч.

⏰ Предсказуемость
Чёткий график, понятные обязанности и отсутствие неожиданных изменений снижают риски для кандидата.

💬 Отношение на этапе подбора
Скорость обратной связи, уважительное общение и прозрачность условий тоже влияют на решение.

Поэтому при сравнении двух предложений кандидат оценивает не только цифру в оффере. ⚠️

Почему кадровые агентства закрывают вакансии быстрее: что стоит за скоростью

Один из самых частых вопросов, который задают компании перед тем как обратиться в кадровое агентство: «А почему вы закроете вакансию быстрее, чем наш рекрутер?» Вопрос честный и заслуживает честного ответа.

Скорость закрытия вакансии — не магия и не маркетинговое обещание. За ней стоит несколько конкретных структурных преимуществ, которые агентство имеет по сравнению с внутренним рекрутером. Каждое из них — управляемый фактор, который складывается в итоговую разницу в сроках.

При этом важно сразу сказать: скорость — не единственный и не всегда главный критерий качества подбора. Быстро закрытая вакансия с неподходящим кандидатом стоит дороже, чем правильно закрытая с небольшой задержкой. Поэтому разговор о скорости агентств — это разговор о том, за счёт чего достигается скорость без потери качества.

Здесь рассказываем обо всем этом.