​​Всем привет 👋

В рамках рубрики #СпросиHRИнструменты я взял интервью у Лизы Успенской, Head of HR Pragmatica👇🏻

1. Какие технологии вы используете для улучшения HR-процессов в компании?

Мы используем АТС Хантфлоу для автоматизации рекрутинга.

Также одним из наших основных инструментов является Notion - это прям максимально удобно и системно.

Figma Jam / Miro. В качестве эксперимента провели корпоратив в метаверсе. Подробно рассказали об этом в статье.

Еще мы используем ботов для автоматизации рутинных процессов, например, для поздравлений и сбора информаций про дни рождения 🙂

2. Почему вы выбрали именно эти инструменты?

🔹Хантфлоу позволяет полноценно работать с вакансиями: добавлять резюме из разных источников и отслеживать весь ход подбора. Но самое ключевое на мой взгляд — удобный быстрый интерфейс, вовлекающий команду в процесс подбора. К работе над вакансией рекрутер приглашает коллег с нужным уровнем доступа.

🔹Notion — это максимально универсальный инструмент для всех задач. Начиная от HR-юнита, заканчивая менеджерами, продажами и т.д.
Notion — приложение, которое предоставляет такие компоненты, как базы данных, доски канбан, вики, календари и напоминания. Notion может заменить и Google Doc, и Evernote, и Trello, и Todoist и ещё множество сервисов.

🔹Figma Jam / Miro — интерактивные доски для придумывания идей, мозговых штурмов с расширенными командами и т.д. Максимально удобные доски для работы распределённых команд.

3. Как проходил процесс внедрения технологии, может быть есть интересная история связанная с этим?

В команде действует главное правило — если есть гипотеза, которую ты хочешь протестировать, то ты ее тестируешь и любой результат — это рузельтат которым важно и нужно делиться. Особенной истории я четно не припомню, но если какой-то из инструментов не заходит команде, мы обязательно собираем обратную связь и делаем выводы — что не так, как это пофиксить и какие есть альтернативы 💪🏻

4. С какими трудностями вам пришлось столкнуться в начале пути внедрения технологии?

Базовая сложность, с которой, на мой взгляд, сталкиваются чаще всего - это прозрачно и доступно объяснить - зачем нам этот инструмент, какие задачи он закрывает, как им пользоваться и какие есть возможности. Когда команда этого не понимает, инструмент начинает игнорироваться и не использоваться 🙌🏻

5. Расскажите о положительных изменениях в корпоративной культуре, которые последовали благодаря внедрению нового инструмента?

Notion, Figma Jam / Miro используется для внутренней коммуникации и мероприятий, так как команда у нас распределенная. После каждой встречи у нас сохраняется артефакт, к которому есть доступ у любого члена команды. Это, действительно, классный и работающий инструмент, который помогает объединять ребят в разных уголках земли.

Ставьте ❤️, чтобы поблагодарить Лизу за интервью!