Всем привет 👋

В рамках рубрики #СпросиHRинструменты я взял интервью у Артема Кодолова, серийного предпринимателя, основателя SkillCode и сервиса PYBT.ru👇🏻

1. Какие технологии вы используете для улучшения HR-процессов в компании?

На текущий момент мы используем свою разработку, на базе которой принимаем все кадровые решения — SkillCode. Через сбор данных и результатов тестирования каждого отдельного человека формируем в целом картину по компании, за счет чего принимаем кадровые решения.

Тестирование soft skills — наш главный инструмент, с которым мы сейчас взаимодействуем 🙌🏻

2. Расскажите, почему вы выбрали именно эти инструменты?

Создавая платформу, мы заранее закладывали возможность закрытия наиболее важных болей HR.
Впоследствии у нас получилось минимизировать трудозатраты по ряду HR-процессов более, чем в 15 раз за счёт их автоматизации. При этом платформа помогает принимать решения по 4 ключевым задачам: подбор персонала, обучение, ротация и поиск талантов.

Кроме этих задач, решение других на текущем этапе не требуется 😇

3. Расскажите, как проходил процесс внедрения технологии, может быть есть интересная история связанная с этим?

В нашем случае процесс внедрения проходил максимально просто. Текущие сотрудники компании с любопытством отнеслись к тестированию, сопротивления не возникло. В процессе подбора персонала тестирование стало обязательной процедурой прежде, чем мы принимаем решение, с чем тоже не возникает трудностей 💪🏻

4. С какими трудностями вам пришлось столкнуться в начале пути внедрения технологии?

Мы сталкивались с тем, что не все соискатели на вакансии в нашей компании соглашались проходить тестирование, многие отказывались, а мы теряли время. Поэтому мы изменили позиционирование самого продукта и призвали вводить его на более ранних этапах воронки найма с целью сократить время поиска кандидата и не тратить его на тех, кто в конечном счете просто «водит вас за нос» 🙃

5. Расскажите о положительных изменениях в корпоративной культуре, которые последовали благодаря внедрению нового инструмента?

Люди, которые прошли тестирование и узнали свои слабые/сильные стороны, получили четкую обратную связь и рекомендации по развитию этих сторон — все они находятся в «открытом поле» и пользуются тем же продуктом, который впоследствии дорабатывают и продают.

Поэтому в нашем случае мы получили интересный эффект, когда в первую очередь люди являются пользователям и объектами исследования, а впоследствии работают над улучшениями работы платформы и пользовательского пути.

Ставьте ❤️, чтобы поблагодарить Артема за полезную информацию!