​​Всем привет👋

Сегодня хочу поговорить с вами про оценку эффективности работы сотрудников. Зачем она нужна? И как проводить?

Эффективность и производительность команды напрямую влияют на успех бизнеса, а также определяют продолжительность работы специалистов в компании и возможность карьерного роста 🙌🏻

Организации проводят оценку сотрудников, сравнивая их работу с ожиданиями.

Как правило, оценки эффективности значительно различаются по структуре и формату. Они могут включать в себя рейтинговые шкалы, контрольные списки самооценки, формальные наблюдения или рабочие задания.

Оценку эффективности проводят по нескольким причинам:

🔹Назначение премий/бонусов
🔹Карьерное продвижение
🔹Сокращение штата, формирование кадрового резерва

Как оценить эффективность сотрудников?

1️⃣ Определите показатели эффективности
Для прозрачности процесса оценки необходимо выделить ряд показателей, опираясь на которые каждый работник сможет самостоятельно отслеживать свою эффективность 🧐

2️⃣ Выберите метод оценки
Существует множество различных методов оценки персонала, среди популярных можно выделить: «Assessment Centre», «360», экспресс-опросы и анкетирование. Выберите тот, который больше остальных подойдет под вашу задачу ☺️

3️⃣ Подготовьтесь к оценочной встрече
Это прекрасная возможность поделиться с сотрудниками результатами оценки, дать обратную связь об их успехах и ошибках, а также советы для будущего продвижения. Помните, оценка эффективности не должна быть односторонней беседой. Руководителям и сотрудникам следует в равной степени участвовать в разговоре 😉

Ставьте 🔥, если у вас в компании минимум раз в год проходит оценка эффективности персонала