6. Используете ли вы в работе с командой какие-то современные технологии?
Конечно же, ведь мы IT-компания, а значит пользуемся или по крайней мере в курсе самых современных технологий/сервисов/инструментов.
Каждая команда располагает своим набором сервисов и есть общие сервисы на всю компанию.
На деле это выглядит так. Каждый кандидат, принявший наш офер, получает доступ к внутренней платформе и начинает знакомиться с тем, чем живет и дышит команда, еще до первого рабочего дня. Для этого у нас есть специальная программа обучения Employee Handbook. Далее он изучает прямо в приложении различные материалы, позволяющие углубиться в процессы команды и познакомиться со спецификой задач, после чего проходит аттестацию.
Впоследствии с помощью корпоративной платформы сотрудники получают новости, проходят полезные курсы, находят нужные корпоративные документы, подключаются к онлайн-мероприятиям и многое другое 📱
7. Какие инструменты нематериальной мотивации существуют в компании?
Мы всегда открыты к предложениям наших сотрудников и рассматриваем любые идеи, касающиеся улучшения не только климата и условий, но и самого продукта.
Каждый квартал мы обязательно подводим итоги и выбираем лучшего сотрудника по мнению всей компании. Это уже многолетняя традиция, которую мы никогда не нарушаем 🙂
Каждый новый год мы устраиваем розыгрыш призов среди сотрудников, привязывая его к различным активностям. Победителям розыгрыша мы всегда дарим классные подарки. К примеру в этом году это были iPhone 14, Airpods и Apple Watch последних поколений, умные колонки и др.
Как минимум раз в квартал у нас проходит общее онлайн- или офлайн-мероприятие для команды.
Эквио обязательно поздравляет сотрудников с самыми важными событиями в жизни - бракосочетание и рождение детей ❤️
И, на мой взгляд, самое крутое - это возможность расти как вертикально в рамках своих отделов, так и горизонтально, меняя направление.
У нас есть очень много кейсов, когда наши сотрудники вырастают из специалистов в руководителей групп, команд и подразделений.
Не меньше кейсов на сегодняшний день - это переходы сотрудников в новые отделы. Так специалисты из отдела поддержки клиентов переходят в отделы аналитики, тестирования. Тестировщики переходят в разработку и DevОps. Специалисты телемаркетинга вырастают в менеджеров по продажам и специалистов по сопровождению клиентов. Думаю, траекторий развития будет все больше)
Эквио живет пониманием, что нет ничего невозможного, достаточно прилагать усилия для достижения желаемого результата. Это помогает нашим сотрудникам развиваться, а компании занимать все более высокие позиции в рейтингах!
Ставьте 🔥, если вам понравилось это интервью 😉
@kadrobot_com
Post #464
384