​Всем привет 👋

Недавно в рамках #СпросиHR я взял интервью у Григория Любачева, сооснователя «Пачки» — корпоративного мессенджера для современных команд.

Готов им поделиться с вами, коллеги! 🤗

1. Расскажите, как давно вы в HR? Ваш опыт?

У нас в компании нет выделенного HR специалиста 🤷🏼‍♂️

2. Какой профессиональный вызов запомнился больше всего?

С точки зрения HR, большим вызовом была пандемия и неопределенность, которая пришла с ней. Мы превентивно снизили ЗП всей команде до 30% (чем больше получал сотрудник, тем больше было снижение в %). Это было сложным решением, но команда поддержала его.

В итоге через несколько месяцев мы вернули ЗП на прежний уровень, когда неопределенность снизилась.

3. Расскажите подробнее о своей работе и какие задачи стоят перед вами в компании?

В нашей компании задачи HR разделены между разными сотрудниками. У нас плоская структура, поэтому каждый делает те задачи, в которых он силен 💪🏼

Так, рекрутингом в свои команды чаще всего ребята занимаются сами. Недавно попробовали механизм менторства для онбординга новых ребят. Он сработал отлично.

4. Что входит в понятие корп.культуры в нашей компании? какие есть особенности?

Мы придерживаемся плоской структуры и открытости. Например, у нас открытые ЗП, то есть сотрудники знают сколько получают их коллеги. Также у компании есть четко определенные принципы👇🏼

• Учиться говорить и слушать правду;
• Не делать лишней работы самому и не давать делать другим;
• Стремиться к доверию в коллективе, учиться доверять людям.

5. Как мотивируют сотрудников в компании? Может быть используете какие-то внутренние инструменты?

По мотивации у нас есть как классическая бонусная система, так и партнерская модель. То есть любой сотрудник может со временем начать принимать участие в управлении компанией.

6. Используете ли вы в работе с командой какие-то современные технологии?

Мы очень активно используем наш продукт — корпоративный мессенджер Пачка. У нас удаленка с момента основания, поэтому по сути мессенджер — это центр нашей рабочей жизни 🌐

Там мы работаем, общаемся, проводим опросы. Сейчас вот организуем Секретного Санту.

7. Какие инструменты нематериальной мотивации существуют в компании?

Мы доверяем сотрудникам, у нас нет учёта времени, сроков и среднего менеджмента. Многие ценят такой подход и свободу. Но это подходит не всем, нужно уметь думать шире своей специализации и уметь организовывать себя.

Ставьте ❤️, если ждали наше еженедельное интервью!

@kadrobot_com