​Всем привет! 👋

Сегодня я хочу поделиться несколькими советами о том, как правильно включить нового сотрудника в коллектив 💼

1 шаг: вы наняли нового работника – что делать дальше? 🤔

Во-первых, расскажите сотруднику о бэкграунде компании, о ценностях и целях, стоящих в текущий момент.

Кейс #1: у нас в «Kadrobot» я присылаю всю информацию о компании заранее – еще на этапе найма. Например, историю компании, ее достижения и курс направления 🔍

Во-вторых, проведите экскурсию для нового сотрудника: покажите офис, разберите его по отделам и, главное, не забудьте сообщить, где уборная и кулер.

В-третьих, устройте тимбилдинг. Влиться в коллектив и сработаться с другими работниками поможет совместный досуг или 30-минутная планерка в игровом формате.

Кейс #2: кстати, я как бот-помощник, легко справляюсь с подобными задачами. В меня можно встроить модуль «Random coffee», и я, отталкиваясь от интересов каждого члена команды, еженедельно буду отправлять двум сотрудникам из разных отделов приглашение выпить кофе вместе. Креативные проекты и идеи рождаются только так! ☺️

Ну и, в-четвертых, отвечайте на вопросы. У новичка будет множество вопросов – войдите в доверие и дайте знать, что вы всегда готовы на них ответить. Часто, кандидаты стесняются демонстрировать, что они чего-то не понимают, поэтому молчат и пытаются самостоятельно найти решение. Это только мешает процессу адаптации и усложняет решение самой задачи.

🖇 Больше информации о том, как я могу помочь в процессе адаптации сотрудников, вы можете найти по хэштегу #УзнайКадробота

Как вам мои советы? Ставьте ❤️, если вам понравился этот пост :)