Кадровый Болт Генона

Очень часто разработчики, очарованные возможностями и свойствами топовых нейронок становятся ещё менее способными быть частью бизнес процессов и теряют способность стоять в цепочке создания добавленной стоимости, превращаясь во внутренних деструкторов бизнеса.

Кейс: "мне Клод заменяет аналитика и архитектора" - вещает вам разработчик.

Что это означает для менеджера: разработчик просто пытается стать более значимым и создать выжженную поляну вокруг себя с целью повышения оклада.

В чем ловушка: в неспособности разработчика взять на себя всю сложность коммуникации с рынком и анализом всех явлений на рынке, которые либо ложно, либо обоснованно адресуют вашему продукту/сервису требования или ожидания.

То есть то, что разработчик видит аналитика в Клоде, это аналитик другого толка, аналитик по поиску пути технического решения в рамках его собственной задачи, которая - сюрприз - влетела из пайплайна управления требованиями, против которого им ведётся деструктивная деятельность такими заявлениями.

Практически всегда разработчики не понимают и не воспринимают корректно язык бизнес требований, и принципиально не в состоянии оценивать бизнес требования с точки зрения ценности и приоритетов. Но Клод же у нас хороший аналитик, поэтому давайте уволим всех, кто не соображает в разработке, включая генерального директора? Зачем он нужен то разработчику, раз Клод хороший аналитик? Спойлер: Нет, на самом деле Клод всего лишь хороший пират типового пути. Он не создаёт ничего нового. Типового - не значит лучшего или оптимального.

И тут мы подходим к тому, что в цепочке порождения ценного продукта/сервиса все таки нужны люди.

Кто у нас поставщик ценностей рынка в команде при коммуникации с рынком? Очевидно, что продажники и маркетологи.

Да, вы не ослышались: нет ничего более ценного чем коммуникации полевого продажника, таскающего инсайды, потребности и ожидания отдельных покупателей рынка вам.

Но поскольку разработчик просто не понимает что делать с ценностями бизнеса, продажник относит свой лут в свое логово к руководителям продаж и маркетинга. И вот эти люди формируют планы организации в виде родмапа для разработчиков после оценки и/или теста всех бизнес гипотез.

Иногда в компании есть ответственное лицо за упорядочивание потоков бизнес требований - менеджер продукта.

Иногда в компании есть архитектор и аналитики, которые преобразуют стратегию и бизнес требования на технический язык, где разработчик чувствует себя понявшим то, что за него давно поняли те, кто по пайплайну отфильтровал и преобразовал для него задачу в съедобный вид на его язык.

Уверены ли вы что нейронки способны это правильно сделать за вас?

токсичный ансамбль лягухо - любимая песня начальника и сотрудника

Выдвигаемся в понедельник

Пятница В С Ё

В России допустили усложнение ЕГЭ при одном условии
https://lenta.ru/news/2026/09/18/v-rossii-dopustili-uslozhnenie-ege-pri-odnom-uslovii/

Задачи на Едином государственном экзамене (ЕГЭ) могут усложнить. Это возможно в случае, если выпускники будут стабильно показывать высокие результаты, заявил в беседе с ТАСС помощник президента России Андрей Фурсенко.

«Наверное, надо, если так хорошо все сдают экзамены, и ЕГЭ, и Олимпиады, наверное, надо усложнять задачи. Я думаю, что ничего страшного, если у нас будет меньше стобалльников», — сказал чиновник. Он подчеркнул, что главная цель экзамена — посмотреть на то, как выпускники усваивают знания.
Фурсенко добавил, что ему важнее не количество тех, кто сумел набрать 100 баллов, а то, насколько успешно большая часть людей справилась с задачей.

Я так понял с олимпиадами и что там происходит разбираться никто не планирует.

Россияне, которые скидывают мемы в общие чаты, работают хуже всех
https://www.gazeta.ru/social/news/2026/08/24/29169967.shtml

Сотрудники, которые регулярно отправляют мемы и гифки в общие чаты, демонстрируют на 18–22% более низкие показатели продуктивности. При этом зависимость усиливается: те, кто отправляет более пяти нерабочих сообщений в день, показывают снижение эффективности на 27% относительно коллег, рассказали «Газете.Ru» аналитики компании «Стахановец».

Но корреляция не означает причинно-следственной связи. В 34% случаев низкая продуктивность предшествует активности в чатах, а не наоборот. Сотрудник начинает отставать по задачам, теряет фокус и переключается на развлекательный контент как способ избегания сложной работы. В 28% случаев высокая активность наблюдается в периоды завершения крупных этапов проектов, когда сотрудник восстанавливается между интенсивными фазами.

В компаниях с высоким уровнем вовлеченности активность в неформальных чатах не коррелирует с продуктивностью отрицательно. Отправка мемов может повышать командный дух и служить инструментом снятия стресса. В компаниях с низким уровнем доверия и жестким контролем эта же активность выступает маркером демотивации или выгорания.

В 41% случаев высокую активность в развлекательных чатах демонстрируют сотрудники, чья работа связана с монотонными операциями. Переключение на легкий контент становится способом компенсировать недостаток интеллектуальной стимуляции. У творческих специальностей подобная активность наблюдается реже и совпадает с периодами генерации идей.

«Важно разделять два сценария, — комментирует Алексей Миронов, ведущий специалист отдела исследовательских разработок «Стахановец». — В первом сотрудник справляется с задачами и использует мемы как короткую паузу для перезагрузки. Во втором активность в чатах становится маркером избегания — человек не знает, как подступиться к задаче, и обсуждает мемы вместо работы».
Задача руководителя и HR — не запрещать мемы, а смотреть на контекст. Если продуктивный сотрудник пару раз в день скинул смешную картинку — это не проблема. Важно сочетание с другими данными: динамикой задач, временем реакции на запросы, участием в проектах. Тогда можно понять, что стоит за этим поведением, резюмирует эксперт.

Шведский девелопер построил микродома площадью от 1,9 кв. м, чтобы показать недоступность жилья для молодежи
https://xn--b1agapfwapgcl.xn--p1ai/shvedskij-developer-postroil-mikrodoma-ploshhadju-ot-1-9-kv-m-chtoby-pokazat-nedostupnost-zhilja-dlja-molodezhi/

Riksbyggen посчитал, какую квартиру сегодня способен купить среднестатистический 25-летний швед с учетом дохода, накоплений, условий ипотеки и местных цен.

Так, в Стокгольме денег хватает всего на 1,9 м², в Гётеборге — на 3,1 м², в Умео — на 4,5 м². А в 111 муниципалитетах доступная молодому покупателю площадь не превышает 10 «квадратов». В итоге девелопер построил три таких «дома» в натуральную величину. Внутри попытался уместить кровать, кухню и даже туалет.

Российские промышленники увидели темную сторону торговли с Китаем
https://www.ng.ru/economics/2026-02-11/1_9435_china.html

Заметим, что Китай сегодня имеет объективные экономические возможности для «выжигания» не только российской промышленности, но и любого массового производства в большинстве стран, которые не могут конкурировать с Китаем по масштабам производства и по себестоимости готовой продукции.

Надеются защищать некоторые сегменты российской экономики от китайского «выжигания» и российские власти. В РФ чиновники пытаются сохранить оборонные технологии или возможности для производства отечественного железнодорожного транспорта. Однако промышленники указывают, что в нашей стране будет практически невозможно сохранить островки высокотехнологических производств в космосе или в авиации, если Китаем будут уничтожены остатки российского станкостроения или машиностроения. Ведь без производства базовых элементов любого промышленного изделия вряд ли можно будет строить российские самолеты, корабли, автомобили или ракеты.

Для защиты отечественного автопрома, в частности, российские власти применяют защитные барьеры под названием «утилизационный сбор» к очевидному недовольству китайцев. Не случайно китайские предприниматели пытаются находить разнообразные варианты обхода подобных защитных барьеров. Для этого, по утверждению Боглаева, уже заключаются контракты, которые позволят ввозить на территорию РФ китайскую готовую продукцию, которая будет после этого объявляться российской. Причем для сбыта этой китайской продукции сами китайцы планируют получать субсидии из российского бюджета.

Нигде в мире страна-покупатель не субсидирует продажу у себя китайской импортной продукции. «Мы станем первой и единственной страной в мире, которая будет предоставлять государственную субсидию для тех, кто наклеит на китайскую технику бирку «Сделано в России», – предупреждает Боглаев. По его словам, китайцы сегодня даже не рассматривают варианты глубокой локализации своего производства на территории РФ.

Для сохранения конкурентоспособности российских предприятий Боглаев предлагает подумать о широком экономическом сотрудничестве с США на основе специальных режимов ценообразования для сырьевых ресурсов.

В крупной айти компании работает программист. Рядом на мониторе постоянно запущен оцифрованный мозг мухи и наблюдает, как он пишет код.
Стоит программисту куда-нибудь отойти — муха занимает его место и вполне успешно дописывает программу.
Начальство это замечает и в итоге увольняет программиста: зачем платить человеку, если муха справляется.
Через некоторое время ему звонят:
— Иваныч, возвращайся, нам опять программист нужен.
— А муха куда делась?
— Муха уже тимлидом стала, нам опять программист нужен.

Слуцкий предложил отменить лимит больничного по уходу за ребенком
https://ria.ru/20260903/slutskij-2115286834.html

Лидер ЛДПР Леонид Слуцкий предложил отменить ограничения по срокам оплаты больничного для одиноких матерей, ухаживающих за больным ребенком, и выплачивать пособие за весь период его лечения.
Соответствующее обращение на имя вице-премьера РФ Татьяны Голиковой имеется в распоряжении РИА Новости.

"В целях устранения сложившегося дисбаланса, обеспечения надлежащей социальной защиты одиноких матерей, воспитывающих детей без отца, а также реализации принципов социальной справедливости и адресности государственной политики полагаем необходимым предусмотреть, что в случае ухода за больным ребенком пособие по временной нетрудоспособности должно выплачиваться за весь период лечения ребенка без применения ограничений по количеству календарных дней в календарном году", - сказано в документе.

Как отмечается в обращении, при уходе за больным ребенком в возрасте до семи лет пособие по временной нетрудоспособности выплачивается не более чем за 60 календарных дней в году по всем случаям ухода за этим ребенком, 90 дней - при заболеваниях, включенных в специальный перечень. Добавляется, что при уходе за больным ребенком в возрасте от 7 до 15 лет - не более 15 календарных дней по каждому случаю ухода и не более 45 дней в году.
Подчеркивается, что указанные ограничения действуют независимо от состава семьи, уровня дохода и возможности привлечения иных лиц для ухода за ребенком.
«
"Если ребенок болеет дольше установленных законом сроков, одинокая мать, исчерпав лимит оплачиваемых дней, вынуждена либо продолжать уход за ребенком без сохранения заработка, либо оставлять больного ребенка без присмотра, создавая угрозу его здоровью и безопасности... В результате семья оказывается в ситуации, когда единственный кормилец лишается дохода на срок, превышающий установленные законом пределы", - поясняется в письме.

Парламентарий считает, что принятие указанных изменений позволит обеспечить надлежащую социальную защиту родителей при уходе за больными детьми, исключить случаи, когда родитель вынужден оставлять больного ребенка без присмотра либо утрачивать доход на длительный период, а также снизить риски ухудшения здоровья детей в связи с отсутствием должного ухода.