🖥🧱 Как не ошибиться с бюджетом внедрения 1С еще до старта проекта

🛠 Большое внедрение начинается с предпроектного обследования. Именно на этом этапе можно понять, что предстоит автоматизировать, какие системы и интеграции понадобятся и сколько на это потребуется ресурсов.

На предпроекте формируют три ключевых артефакта:
🟢 каталог целевых бизнес-процессов
🟢 целевую функциональную архитектуру
🟢 подробное техническое задание на внедрение.

Они помогают зафиксировать функциональные границы проекта, согласовать бюджет и избежать ситуации, когда новые подразделения, процессы или интеграции внезапно появляются уже во время внедрения.

📠 Как устроен предпроект, из чего состоит каталог процессов и что должно быть зафиксировано в ТЗ — рассказывает Юрий Силантьев, руководитель практики «ERP и финансы» К2Тех, в статье на Хабр.

📺 Наш канал в MAX