#полезности
Составим компанию PMBoK

Многие в проектном управлении слышали эти заветные слова ПМБОК, некоторые даже пролистывали его и преисполнялись. Но немногие знают что подобных сводов в целом довольно много.
Перечислим некоторые из них:

1) Project Management Body of Knowledge (PMBoK)
2) Business Analysis Body of Knowledge (BABoK)
3) Business Process Management Common Body of Knowledge (CBoK)
4) Data Management Body of Knowledge (DMBoK)
5) Software Engineering Body of Knowledge (SWBoK)
6) Systems Engineering Body of Knowledge (SEBoK)
7) Business Architecture Body of Knowledge (BIZBoK)
8) Information Technology Architecture Body of Knowledge (ITABoK)
9) The Digital Practitioner Body of Knowledge (DPBoK)
10) Automation Body of Knowledge (ABoK)
11) Body of Knowledge and Curriculum to Advance Systems Engineering (BoKCASE)
12) Enterprise Architecture Body of Knowledge (EABoK)

Как уже догадался искушенный читатель почти в любой области есть своды знаний, которые претендуют на звание стандартов.
Они все разные, от 30 страниц в своде по развитию систем и до 1100 в своде по разработке ПО, где то описаны всеобъемлющие подходы и модели, как в SEBoK, а где то только общие черты как в BIZBoK. Общее у них одно - они описывают выжимку хороших практик и структурируют знания в определенной области. Почти как ГОСТы и IEEE).

Правда есть одно большое НО - это BoK-и именно то чем они являются, они не международные или государственные стандарты (хотя PMBoK очень пытается) и делая что-то ровно по ним ним нельзя сделать правильно. Вести холивары за чтобы процессы анализа были как в условном BABoK и по Вигерсу! не имеет особого смысла. Поэтому просто используйте мудрость этих документов и опыт ваших предшественников. Ведь нельзя сказать, что опыт был неправильным, верно?)