#мнение
Магия договоренностей

Здравствуй, работящий читатель!

Ты наверно тоже попадал в эту странную ловушку: все хотят, чтобы проджект наладил работу, но представляют это как-то туманно, как будто ты принесёшь благовония, обойдёшь команду по кругу и проект внезапно оживёт, разок ударишь кулаком по столу и точно укажешь что надо изменить. Да и сам изменишь. Еще и без полномочий

На самом деле ты всего лишь гироскоп.
Твоя суперсила - стабилизировать систему.
И это можно делать не крутыми практики, а скучнейшим ритуалом фиксации договорённостей и систематическим их выполнением

У меня был проект по лайвнессу (это когда надо по видео понимать человек это или бот и не пускать дальше), который застрял так, будто его кто-то поставил на ручник. Все что-то делали, но никто не понимал, куда движемся и кто вообще следующий. Я стал на встречах вслух проговаривать решения, фиксировать их на экране и потом сразу отправлять MoM в общий канал. На следующий день - тегал людей: "Ты говорил, что возьмёшь вот это. Когда ждать?"

Проект поехал. Не от волшебства. От публичной прозрачности и легкого социального давления. Ну и сам на себя писал задачи, их выполнял и писал что закончил и жду от других работы

Иногда стабилизатор - это просто тот, кто не ленится назвать вещи словами и сделать их видимыми всем

P.S. Без PS, пишу про рабочую банальность