#кейс_стади
Задача на подумать для менеджера

Правильного ответа нет. В таких случаях стоит задать допущения, опиши, как бы ты действовал в комментариях к опросу

Ты - Project Manager отдела DigitalOps в компании «Доставичкофф», с недавнего времени крупный игрок B2B-логистика и мультимодальной доставки. Ваш развивает делает клиентский портал, API-интеграции и мобильный трекер. Раньше за всём стоял Excel или бесплатные версии инструментов, но после успеха маркетинга поток заказов удвоился, и три команды уже не справляются с запросами бизнеса

Собственник дал карт-бланш на закупку любых нужных сервисов, те же HR на радостях пересели в хантфлоу, а по всей компании запустили обучение OKR и цифровым навыкам. CTO, бывший Head of AI в Lamoda и большой фанат прозрачного репортинга и автоматизации, с его подачи начались масштабные реформы в компании

У тебя есть три команды и три опытных лида, но каждый работает в своей песочнице, как масштабировать команды понятно и у компании уже есть опыт выращивания лидов, а вот PM нужно нанимать с рынка и давать ему старые команды, а тебе запускать новые. Основные к нему запросы такие

– введёт единые delivery-ритмы,
– согласует приоритезацию и бэклог между командами,
– организует прозрачную отчётность по OKR/KPI,
– подружит разработку с маркетингом и бизнес-заказчиками