#рецепт
Аббревиатуры для умников. DoR, DoD, AC, CoS, SC, SMART, INVEST

Тот, кто знаком со мной знает, что я з###от и часто придираюсь к определениям. Поэтому в статье будет 2 ключевых идеи.

Операциональность.

Есть такая штука - операциональное определение. Оно отличается от данного в словаре тем, что кроме однозначности несет в себе концептуальную принадлежность процессу и обоснованность.

Другими словами, позволяет отличать явления и объекты реального мира друг от друга при работе с ними (понимать когда в терминах операций нужно одно, а когда другое).

Различительная способность

Умение человека отличать объекты друг от друга считывая их характеристики. Напрямую связано с качеством - совокупностью свойств продукции, обусловливающих её пригодность удовлетворять определённые потребности в соответствии с её назначением. (Да притянул качество продукции).

Люди отличают предметы и явления друг от друга по степени закрытия своих хотелок с помощью применения оных предметов.

Дорогой читатель, наверняка ты в легком недоумении.

Поясню, написанное выше нужно для того, чтобы задумался, а как мы понимаем когда нужен тот или иной инструмент.

Два описанных выше определения часто вступают в конфликт. Один человек говорит в терминах того, как он думает (теоретик), а другой в терминах того как он чувствует или на базе своего опыта (практик).

В итоге иногда гвозди забиваются микроскопами.

Например, это приводит к тому что проджектов заменяют на продактов, хотя новые специалисты выполняют работу предыдущих.

Вернемся к исходной повестке.

Теория:
INVEST - критерий правильности User story.

I - independent, независимость. Поставляем без влияния других историй.

N - negotiable, обсуждаемость. Сами решим как ее лучше сделать

V - valuable, ценность. Сделав ее нанесем ценность бизнесу

E - estimable, оцениваемость. Сможем дать оценку по сложности/срокам

S - small, компактность. Сделаем за одну итерацию.

T - testable, проверяемость. Понимаем как проверить или оттестировать.

Практика:
Позволяет проверить, хорошо ли сформулирована user story на старте.

Применяем чтобы user story были правильно написаны. Используем только при написании user story и не несем в цели, сбор требований, постановку инженерных задач и т.д.

Теория:
SMART - метод описания целей, для понимания конечного результата действий.

S - specific, конкретность. Делаем что-то определенное.

M - measurable, измеримость. Сможем измерить факты, подтверждающие достижение цели.

A - achievable, достижимость. Сможем ее достичь, так как цель реальная.

R - relevant, важность. Делаем не просто так, а в раках стратегии и приоритетности для бизнеса.

T - time bound, ограничение по времени. Знаем когда закончим выполнение цели

Практика:
Позволяет описать цель понятным для всех, кто будет участвовать в ее достижении, описывает "зачем, когда и что конкретно сделать, как это проверить".
Применяем, когда хотим сформулировать понятную цель на уровне тактики и сделать ее обоснованной, а не с потолка. Подходит только для целей.

Теория:
SC - показатель, который позволяет судить об успешности выполнения деятельности.

SC - Success Criteria, критерии успеха.

Практика:
Применяем чтобы выделить показатели, по которым потом мы сможем понять, что сделали правильно с точки зрения организации.

Пишем только для тех активностей, которые занимают продолжительное время и влияют на процессы или состояние бизнеса. Проект в этом плане идеальный кандидат.

Теория:
CoS - критерий приемки конечным потребителем результата.

CoS - Conditions of Satisfaction, тоже самое что AC - Acceptance Criteria.

Практика:
Применяем, когда хотим понять как будет приниматься конкретный результат работы. Например, сделали вы карту. Список действий, которые пользователь сделает, чтобы проверить что карта работает как ему надо и есть AC