#рецепт
Как правильно работать с капасити и велосити

Здравствуй неутомимый читатель! Я услышал твою обратную связь и пришел с более практическим, менее AI-вылизанным и менее частым контентом

Если ты хочешь, чтобы твоя команда прослыла действительно хай-перфоманс и наблюдаемой, то лови подборку приёмов, которые действительно забустят твой скрам-но:

- Начни с простого: объяви команде, что капасити и велосити — это один и тот же «спидометр»

- Велосити считай по трём самым удачным спринтам, когда «звёзды легли». Если вдруг текущий результат ниже 50 %, смело говори: «Метрика сомнительная и плавающая, не обращайте внимания”

- Длина итераций — тема для творчества. На этой итерациии сделай спринт на 10 дней, в следующей — на 15. Аргументируй “под гибкость рынка” и “неотменимостью запросов продактов”

- Спишишь? Перезапусти спринт на середине. Всё, что недоделано, выкинь из истории: «Мы же итерируемся, ребята!». Исторические данные как бы ничего не говорят

- На планировании подмигни команде и скажи: «Учёные доказали: story points чудесно складываются — 2 + 5 = 7, главное верить». Сошлись на центральную предельную теорему — большинство перестанет задавать вопросы после слов «агрегация» и «мода»

- Капасити? Планируй под единственный возможный сценарий: «никто не болеет, отпусков нет, встреч нет. инцидентов нет». Аргумент: «Scrum‑гайд про февральские простуды молчит, значит их не бывает»

P.S. Вторая порция в комментариях. Следуй этим приёмам регулярно и ваш скрам точно будет достоин рассказа на конференции
P.P.S. Чего на твой взгляд еще не хватает в списке?