#кейс_стади
Задача на подумать для менеджера

Правильного ответа нет. В таких случаях стоит задать допущения, опиши как бы ты действовал в комментариях

Ситуация:

Твоя команда начала новый проект с жёсткими дедлайнами. Через две недели работы ты замечаешь, что сотрудники стали избегать открытого общения на ежедневных стендапах. Все говорят только о выполненных задачах, но ты знаешь, что реальных проблем больше, чем кажется.

Проблема:

У тебя есть ощущение, что кто-то из команды боится показать слабину. Возможно, это из-за нового сотрудника, который слишком амбициозен и активно "выставляет оценки" чужой работе.

Вопрос:

Как ты решишь эту проблему? Стоит ли напрямую поговорить с этим сотрудником или изменить формат стендапов? Возможно, ты предложишь ещё какой-то подход?