​#мнение
Почему руководители проектов вымирают, а скрам-мастеры здравствуют. Часть 2

Да, в них есть схожие моменты, например фасилитация. Но общее поведение человека под каждой сверх-шапкой отличается. Это не плохо и не хорошо, это просто разные взгляды на управление. Я тоже буду говорить разные вещи и вести себя по разному в каждой сверх-шапке (какое кошмарное слово).

Для совокупности наборов повесток, практик и принципов клеем служат ценности или по другому мировоззрение. Именно вот эта совупность и определяет то, какое поведение демонстирует управленец под сверх-шапкой.

Я задаюсь сложным вопросом - когда и какую сверх-шапку уместно надевать. Ответа на него у меня пока что нет, на то я и не матерый менеджер)

P.S. Я не хочу вдаваться в холивар что роль, а что зона ответственности, поэтому ввел слово “сверх-шапка”. Я полагаю что ПМ как и СМ это скорее зона ответственности, а не роль, но PMI думает иначе. А вот СМ как говорят scrum.org это зона ответственности, а не роль. Такие дела(

P.P.S. Попробуй сопоставить шапки СМа с картинками и догадаться какие 2 выпилили.