#рецепт
Как выходить менеджеру на новый уровень. Зарплатный. Часть 1
Здравствуй, предприимчивый читатель. Сегодня мы почитаем про тему зарплатного роста. Ну как мы, я просто перепечатал текст одного менеджера @revealed_dave, выглядит он очень пользительным, поэтому держи. Приятного прочтения.

Главный вопрос, который надо задать: Зачем рост на X в деньгах? Деньги не могут быть целью. Деньги — это ресурс чтобы что-то. Самому себе ответить на этот вопрос → хорошее решение.

Частые проблемы

1. Почти уверен, что у тебя «сильный» синдром самозванца и ты обесцениваешь свои навыки. Например, ты работаешь над симуляторами МКС для ESA, а не кнопочки в очередном приложении двигаешь. Субъективно, это звучит гораздо интереснее, чем «двигать кнопочки». Интереснее звучит → легче продать. А сегодня ты «презентовал что-то» саудитам. Предполагаю, что презентовал на английском (поправь, если неправ) → презентовать на английском = знать английский на достаточном для этого уровне. Большая часть менеджеров в РФ не обладает таким уровнем языка.
2. Ты сам себе создал потолок и от него танцуешь: у меня нет требуемых компетенций (оценка об рынок и домыслы), мне не будут платить больше чем (оценка об рынок и домыслы), например хочу рост х2 за 2 года (всего-то?).
3. Взял за основу большой горизонт планирования. А люди плохо видят будущее и систематически ошибаются в этом. Большой горизонт планирования приводит к тому, что ты:
- Меньше контролируешь прогресс достижения цели (трекшн);
- Пытаешься переварить больший объем информации за раз → демотивируешься;
- Чаще ошибаешься и позже видишь эти ошибки;
- никто не отменял 1 Закон Паркинсона
4. У тебя недостаточно компетенции для оценки и валидации своего уровня: Даннинг-Крюгер. И этот недостаток компетенций ты компенсируешь оценкой об рынок. А использовать рынок как один из основных источников данных о твоих навыках — значит полагаться на оценочные и иррациональные (люди не рациональны, Канеман) суждения людей, которым о твоих навыках ничего неизвестно. Собеседующие оценивают не тебя и твои навыки, а их проекцию тебя и их домыслы по поводу твоих навыков. Рынок нужен для сверки с реальностью, не более. Как сверяться с рынком — ниже.