Про деньги, а именно гранты)Вчера я проводила вебинар о грантах и других мерах поддержки проектов в сфере образования и просвещения.
Как оказалось, для многих участников единственным известным грантодателем был Президентский фонд культурных инициатив. Но не ПФКИ единым заканчиваются возможности для проектов. Если обратиться к цифрам, то 229 грантодающих организации в РФ и более 100 млрд. руб. – общий бюджет всех грантовых конкурсов.
Согласитесь впечатляет?
Давайте поделюсь, кто кроме ПФКИ может давать гранты предпринимателям в сфере образования и просвещения:
— Министерство просвещения РФ;
— Фонд президентских грантов;
— Росмолодёжь.Гранты;
— Российское географическое общество;
— Фонд Потанина;
— Фонд «Наше будущее»;
— Институт развития интернета;
— Фонд Мельниченко;
— конкурсы «Движения Первых»;
— корпоративные и тематические программы и другие возможности.
Тут важно помнить:
не каждый грант подходит каждому проекту. Перед подачей стоит проверить, соответствует ли идея целям конкурса, какие расходы можно включить в бюджет, какие результаты ожидает грантодатель и как именно их нужно будет измерять.
Сложно регулярно мониторить информацию по разным грантовым и конкурсным возможностям и тут нам помогут следующие ресурсы:
—
МСП.РФ;
— «ВсеКонкурсы»;
— Карта мер негосударственной поддержки социальны предпринимателей ФПСП
— «Капитан грантов»;
И здесь важно не просто время от времени заглядывать на сайты, а выстроить
системный мониторинг грантовых возможностей.
Что делать, когда вы выбрали грант? Конечно же готовить заявку. Хорошая заявка отвечает на несколько простых, но принципиальных вопросов:
— какую проблему решает проект;
— для кого он создаётся;
— почему эта проблема важна именно сейчас;
— какие результаты будут получены;
— как эти результаты можно измерить;
— кто входит в команду;
— почему именно эта команда способна реализовать проект;
— что произойдёт после окончания грантового финансирования.
Например, формулировка «повысить интерес детей к истории» звучит слишком общо. Гораздо сильнее показать,
у каких детей, к чему именно должен вырасти интерес, за счёт каких действий проекта и как это изменение будет измеряться.
В ходе вебинара мы разобрали и типичные ошибки: проект подаётся «под всё подряд» без учёта целей конкурса, проблема описывается общими словами, бюджет составляется формально или включает необоснованные расходы, календарный план не связан с заявленными результатами, а важные детали остаются без подтверждения в приложениях.
И ещё один важный момент:
грантодатель — не просто источник денег. У каждого конкурса есть свои цели, логика и ожидания от проектов. Чем лучше вы понимаете эту логику, тем выше шансы подготовить действительно сильную заявку.
Надеюсь теперь грантовые возможности стало немного понятнее — и, главное, системнее.
