Jinn — платформа для управления командой

💜 С Днём HR-менеджера!

Вы супергерои без плащей — каждый день меняете жизнь людей и компаний к лучшему. Спасибо, что даже в авральном режиме находите время поддержать коллег и создать в команде атмосферу, где хочется работать.

Мы в Jinn знаем, как это непросто, поэтому собрали HR-Бокс с нашими лучшими гайдами — он поможет автоматизировать рутину, чтобы у вас осталось больше времени и сил на стратегию и поддержку команды:

🌀 ИИ в HR: подборка нейросетей + 11 готовых промтов
🌀 Как HR помогает бизнесу расти без увеличения штата: 5 работающих инструментов
🌀 Полное руководство по адаптации менеджеров: чек-листы, метрики, план на 3 месяца
🌀 Гайд по Performance Review: подготовка к циклу 2026 с учётом новых реалий
🌀 Data-driven подход в HR: как принимать решения на основе данных, а не интуиции
🌀 Руководство по оценке менеджеров: компетенции, сценарии и как говорить о результатах

Забирайте HR-Бокс и отдыхайте сегодня как следует. Вы это заслужили : )

👉 Забрать бокс

📆 Вебинары для HR в сентябре

Рост ≠ повышение: удерживаем сотрудников и экономим ФОТ с помощью карьерных треков

На вебинаре 16 сентября обсудим, как показать работникам перспективы в компании, не делая ставку на повышение в должности, а если и продвигать по карьерной лестнице, то не за стаж, а по готовности решать задачи бизнеса.

🌀 Зарегистрироваться 🌀


Кадровый резерв в цифрах: от целей бизнеса до метрик успеха

На вебинаре 17 сентября разберем, как превратить резерв из «еще одного HR-проекта» в бизнес-инструмент: чтобы закрывать критичные роли, снижать зависимость от внешнего рынка и удерживать сильных людей. Покажем, как перевести резерв на язык измеримых результатов – и как обосновать инвестиции в развитие команды перед топ‑менеджментом.

🌀 Зарегистрироваться 🌀


Не гадаем, а диагностируем: строим карту узких мест в HR-процессах и подбираем решения

На вебинаре 24 сентября разберем, как выявлять узкие места — те точки, где система дает сбой и тянет вниз ключевые HR-метрики: текучесть, вовлеченность, долю ФОТ. А также дадим схему, как презентовать выводы руководству: обосновать изменения цифрами и метриками.

🌀 Зарегистрироваться 🌀

Дарим 3000 ₽ в Золотое Яблоко за рекомендацию Jinn 💜

У вас есть коллега из HR, которому сейчас может пригодиться Jinn?

Возможно, он рассматривает платформы для проведения ежегодной оценки, автоматизирует Performance Review, выстраивает систему развития или работает с карьерными треками.

Познакомьте нас, а мы подарим вам сертификат на 3000 ₽.

Все просто:

🔚 вы делитесь контактом коллеги;
🔚 мы аккуратно связываемся и предлагаем познакомиться с Jinn;
🔚 если коллега приходит на демо, вы получаете подарок.

И никаких неловких продаж: если Jinn ему сейчас неактуален, настаивать не будем 🙂

🌀 Оставить контакт 🌀

🌀 Карьерные треки уже в Jinn

На вебинаре про то, что делать в ситуациях, когда важно сократить фонд оплаты труда (ФОТ) на 10%, 30% или даже 50%, был большой отклик. Тема оказалась одной из самых горячих за последнее время.

Карьерный трек — один из рабочих способов сделать это. Когда критерии перехода между грейдами прозрачны, компания платит больше тем, кто реально вырос, а не поднимает всех подряд из страха кого-то потерять.

👉 В карточках рассказываем, как выглядят и чем будут полезны карьерные треки в Jinn.

Если у вас еще нет готовой структуры, мы поможем внедрить карьерные треки: описать позиции, компетенции, индикаторы и ожидания для каждого уровня. Записывайтесь на демо, чтобы увидеть карьерные треки в деле и понять, как внедрить систему развития сотрудников именно в вашей компании.

🔗 Записаться на демо Jinn

🔗 Забрать гайд про карьерные треки

AI CV Insight оценивает резюме по требованиям вакансии, подсвечивает важные моменты и помогает быстро понять, с кем действительно стоит идти на встречу.

Открываем закрытый персональный запуск: подключим продукт, поможем настроить первые вакансии и сопроводим до результата.

Первый месяц бесплатно. Зафиксируем специальные тарифные условия на год.

⚡️Попасть в закрытый запуск

Сильных сотрудников в российских компаниях губит «советская болезнь».

И дело не только в деньгах — руководитель часто просто не знает, кто в его команде звезды. Разобрали в карточках →