真正成为管理者不是在你晋升的那一刻，而是在你真正开始 Care 下属的时候，在意他们的想法、他们的目标、他们的热爱与激情、他们的成长… 人与人和力的作用一样，永远是相互的。在你努力为下属争取实际利益的时候，你也不想你的下属捅你一刀，同样你的下属也更希望你 Care 他们做为“人”的那部分属性，而不是你把他们当做事的工具，实现自我利益的途径。