Работа в Deutsche Bank

Как и обещал, публикую интервью с Эмином Мамедовым. В 2007 году он закончил Воронежский государственный университет. С 2013 работает тимлидом в Deutsche Bank, а два года назад переехал в Сингапур. Интервью вышло объёмным, поэтому я его разбил на несколько постов. Первая часть о внутреннем устройстве в Deutsche Bank и начале пути Эмина, как разработчика.

— В LinkedIn у тебя написано "Lead Application Developer | VP". Что это значит?
В банках принято назначать title сотрудникам. Линейка тайтлов от банка к банку может варьироваться. Например, в Дойче Банке это Graduate - Associate - Assistant Vice President - Vice President - Director - Managing Director. В Goldman Sachs отсутствует AVP. В Citi есть еще SVP - Senior Vice President. Тайтл назначается за крупные достижения.

— Чем VP отличается от AVP?
Общий паттерн у нас в ДБ:
Graduate - стажер, только закончил внутреннюю школу
Associate - первый уровень, за человеком нужен контроль, давать ему задачи
AVP - сотруднику выдают задачу, но дальнейший контроль не требуется. Он сам взаимодействует с остальными командами и решает все проблемы
VP - сотрудник сам определяет фронт работы для себя и своей команды.
D - в подчинении несколько десятков человек или ответственен за крупную часть бизнеса
MD - ответственен за целое подразделение/ответвление

— Как ты перешёл из AVP в VP?
Здесь не могу ответить детально — соглашение о неразглашении. Общими словами — спроектировал и реализовал систему расчета цен финансовых продуктов.

— Класс! Этого достаточно. Чем у вас должен заниматься Lead Application Developer?
Как минимум, быть техническим лидом команды или одним из технических специалистов в области ответственности команды. Так сказать, point of first contact на случай каких-то вопросов. Часто эту роль совмещают с ролью Тим Лида, но это необязательно.

— Какой состав команд обычно?
​Здесь все по разному. В предыдущем проекте нас было 8 человек - 7 разработчиков и 1 тестировщик. В текущем проекте - 2 разработчика и 1 тестировщик в "аренде", взят у отдельной команды тестировщиков. То есть его могут поменять в любой момент. Есть команды, где работают 30 человек. Так что все индивидуально.

Аналитики тоже имеются, но они могут не привязываться жестко к команде, а работать на несколько. Может быть выделенный аналитик, а может и без него. В последнем случае задачи напрямую ставятся бизнесом.