TGViewer
Внешний COO|Петрова Юлия Внешний COO|Петрова Юлия @j_petrova · 216 subscribers
Post #401 90
Диагностика бизнеса

Здесь идеально подходит метафора с машиной.
У вас классная тачка / тазик /малышка и пр (выбрать свой вариант).
Вы регулярно её ставите на ТО. И это для вас норма.

Чем больше пробег и возраст, тем сложнее и дороже ТО. Это тоже очевидно.

Только если машина со временем становиться хуже, то бизнес со временем наоборот, становиться больше, мощнее, сложнее.

И для растущего бизнеса необходимо то самое ТО – диагностика процессов, стратегии развития и операционной деятельности.

Бизнес это такой же механизм, как и ваш любимый автомобиль, который нуждается в замене масла, фильтров, проверке карбюратора, коробки, замене тормозных дисков и пр.

Какому бизнесу нужна диагностика?

1. Ваш оборот от 10 мил/год , у вас от 5 сотрудников (найм или договор ГПХ, самозанятые) - это тот минимум с которым я работаю.
2. Микро (до 120 мил и 15 чел), малый (до 800 мил и 100 чел) и средний (до 2 млрд и 250 чел) бизнес - welcome

Как проходит диагностика вашего бизнеса?

1. Это конечно же встреча-знакомство.

По времени всего 30 минут.
На ней вы рассказываете о своей ситуации, я определяю смогу ли я вам помочь и входит ли ваш случай в мои компетенции. Рассказываю свое видение решения, если вас все устраивает, то начинаем работать.

2. Основная работа состоит из 4 встреч по 2.5 часа.

Скорее всего мне надо будет поговорить и с вашими сотрудниками и/или поприсутствовать на планерке.

На 1 встрече мы определяем проблемные зоны, зоны роста и те части бизнеса, которые работают хорошо.

На 2 встрече и 3 встрече разрабатываем план по улучшению зон роста и проблемных частей бизнеса.

На 4 встрече выстраиваем план по ещё большему усовершенствованию тех зоны бизнеса, где все и так хорошо. Делаем их крепче и надёжней.
===
Вам кажется, что все ок в бизнесе? Это вам только кажется...
взгляд со стороны независим и видит картину под другим углом.
===

С какими проблемами чаще всего приходят?
• Текучка персонала
• Проблема найма: вахта/линейный/ассистены/менеджеры/топы
• Конфликты в коллективе
• Низкие продажи или недосточно высокие
• Кассовый разрыв
• Кредитование/лизинг
• Новое направление не даёт результата
• Выстраивание корпоративной культуры
• Мотивация и регламенты
• Излишняя бюрократия/множество чатов/сложности в донесение целей до сотрудников
и пр.


Какой результат вы получите?
1. Понимание что делать в вашем случае.
2. Способы исправления и улучшения ситуации.
3. Чёткий план действий на год.
4. Осознание что ваш бизнес может быть круче, чем сейчас, а вы, как собственник, не сдохните под колёсами этой машины

Записаться на бесплатную встречу-знакомство можно в личку. В месяц я могу взять только 1 компанию.
  • ❤‍🔥 5
  • 👍 5
  • 🔥 5
More from @j_petrova
  1. Jun 7, 2026Post #540
  2. Jun 7, 2026Как показывает моя многолетняя практика, что все мои клиенты предприниматели приходят с во…
  3. Feb 11, 2026Ну только я собралась вернуться в свой маленький блог про коучинг, так замедлили телеграм.…
  4. Aug 12, 2025Опять мы без привычный связи Други мои, не знаю как у вас, а у большинства моих знакомых о…
  5. Aug 1, 2025Ищу производство картонных коробов для общепита Дорогие мои клиенты, коллеги, друзья! Я зн…
  6. Jun 30, 2025Проблема малого бизнеса - неумение делегировать Ситуация 1: Сам разгружал машину, сорвал с…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →