Технические эффективные долбаёбы ⌨️

Тут на днях ExtremeCode ролик выпустил про "Эффективных погонщиков", в котором рассказывает как "эффективные менеджеры" пьют кровь маслят.

А я вот подумал - мне же есть что рассказать о "Технически-эффективных долбаёбах", которые пьют крови-то побольше. И если первые тебя всё же оставляют наедине с твоим кодом, то вот вторые - заставляют тебя страдать не только ментально, но и физически, т.к. зачастую от их псевдотехнических галлюциногенных "решений" именно нам - гребцам приходится придумывать велосипеды и закрывать технические дырки в их ПРЕКРАСНЫХ РЕШЕНИЯХ.

За свою карьеру я сталкивался уже не раз с такими личностями. Они льют в уши продукт-овнеров/менеджерам лютую дичь, получают х100 денях и всячески пытаются держаться на плаву эмулируя работу. Просто ушатывают весь продукт или отдельные его направления.

Типичный портрет такой псевдо-айти-личинки :

- Технический Балабол - ОЧЕНЬ складно, модно и с серьёзным лицом МНОГО говорит на около технические темы, зачастую даже не понимая технического контекста задач. Такие могут "запиздеть заговорить" (простите мне мой айтифранцузский) любое руководство, а на технических коллах-батлах филигранно соскакивают с проблемных тем.

- Приближённый. В здоровой выстроенной системе такие персонажи не живут, т.к. если система ОК, то в ней собирается 360 фидбек, ведь именно "снизу" зачастую видно насколько хуёвые технические решения они принимают. Но увы, в средних и мелких компаниях (да и в больших иногда тоже, чё уж) выслуга лет и кумовство процветает даже на западных галерах. Скорее нахуй по итогу пойдёшь ТЫ со своим фидбеком и токсик стайлом, чем такой вот "приближённый".

- 100500 лет опыта - из чего следует, что обычно у таких персонажей уже 10-15+ лет опыта и они оперируют каким-то своей нерелевантной "чуйкой" в подходах. Люди, которым уже ментально тяжело менять свои установки, развиваться и слушать других, а значит и невозможность признавать собственные проёбы. Ведь им нужно держать лицо и они, будьте уверены - используют для этого все доступные инструменты.

- Делегаты. Почти как дегенераты, но нет - ДЕЛЕГАТЫ. Это определенный класс людей, которые по максимуму стараются "делегировать"="съехать" как только пахнет жареным. Все сложные моменты по итогу закидывают на других людей, садятся им на шеи, а многие по доброте душевной их и носят. Не будь таким, будь токсичным, иначе и на твоей шее поселится такой дегенерат Делегат. Т.е. придумает он - а разгребать это будешь ТЫ. И конечно же нести ответственность за сроки, баги и итоговое качество.

Если мы говорим об аутсорсе, весьма часто такие персонажи находятся именно на стороне заказчика. Они там вместе пьют смуззи, толкают смоллтоки и всячески братаются каждый день в следствии чего вытекает твоя слабая позиция уже на старте. Поэтому тебе повезёт, если у вас есть крепкий процесс ревью и правила "документирования решений на бумаге", т.к. это позволяет "разъёбывать по фактам". Хотелось бы сказать, что это реально помогает, но нет - лишь частично.