Продолжаем публиковать ответы на вопросы о ТОРО от специалистов, работающих на производстве. Их подготовила начальник отдела внедрения систем управления ремонтами ITPS Мария Сурикова.

❓ Как ТОРО может помочь планировать и контролировать бюджет?

Существует несколько подходов к контролю бюджета и лимита на затраты. Суть всех методов сводится к сравнению планируемых затрат на заказах ТОРО с прописанными бюджетными ограничениями по статьям расходов и ограничению списаний фактических затрат на заказы ТОРО сверх лимитов. Реализация заключается в межмодульном решении системы ERP: ТОРО, управление материальными потоками, финансовый учет и т.д.

❓ Чем ТОРО может помочь при формировании отчетности «наверх»?

Информация, которая собирается в ТОРО (количество ремонтов, сроки устранения неисправностей, длительности работ, объем работ, суммы фактических и плановых затрат, расход материалов и прочее), может передаваться в специализированные системы отчетности (на базе разных платформ) и использоваться для формирования дашбордов, содержащих диаграммы и графики, визуализирующие показатели KPI и прочую аналитическую информацию в различных разрезах и уровнях детализации.

#ITPS #ТОРО