В рамках мастер-майнда по гибкой занятости на конференции Skillstaff 24 с коллегами из Skillstaff, Kokoс group, One Story и венчурного фонда Friendly обсудили причины появления гибкой занятости, возможность использования платформ для поиска экспертов и вопрос о том, какое решение позволит рынку и компаниям поставщиков ИТ-аутстаффинга экономически расти и повышать прибыль с учетом дефицита кадров.
Наш CEO Альфред Столяров рассказал о трендах рынках аутстаффинга в России.
Наш основной постулат: преобладание штатных разработчиков и грамотный баланс штатных и привлеченных специалистов позволяет выстроить более устойчивую систему внутри компании при текущей ситуации на рынке
Какие основные тенденции и сложности мы видим и как предлагаем с ними разбираться:
Проблематика: Перепродажа разработчиков медленно, но, верно, отмирает, точно замедляется
Какие решения мы видим?
• нанимать больше ликвидных специалистов inhouse
• растить специалистов внутри команды
• повышать зарплаты до конкурентных на рынке, мониторить этот показатель
• стараться продавать конечным клиентам и переставать надеяться на эффективную утилизацию ресурсов через партнерские программы и тг каналы
Проблематика: Джуны по цене сеньоров и нарисованные резюме
Что делать?
• добавлять таких подрядчиков в блек-лист
• вводить процессы внутреннего технического скрининга всех разработчиков до показа их генеральному заказчику
• стараться нанимать в штат достаточно быстро, чтобы закрывать свои потребности без привлечения подрядчиков, в которых не уверены
Проблематика: Система выдавливает прослойки у которых нет или мало своих разработчиков через повышение ставок у конечного исполнителя и невозможности повышение ставок заказчику
Как действовать?
• перестраивать модель работы, стремится к балансу соотношения штатных/партнерских ресурсов #мыслиобизнесе