38% компаний уже полностью на российском ПО.
27% живут в гибридном режиме.
35% все ещё держатся за старые решения.
К 2028 году бизнесу предстоит определиться со стратегией перехода на отечественные ERP-решения. Вопрос не в том, начинать или нет. Вопрос – как сделать это эффективно.
Сегодня на сессии «ERP: как преодолеть стереотипы и сформировать доверие к отечественным решениям» говорили именно об этом.
Ключевые темы:
▫️
Требования регулятора – это четкий план действий или новый лабиринт?
▫️
Почему некоторые до сих пор не верят в силу российского софта?
▫️
Как рынку прийти к балансу между конкуренцией и консолидацией?
Дело за малым – перестать сомневаться и начать действовать. Российский ERP готов к большим проектам.
Нам, как компании, повезло. Мы раньше, чем другие, начали переход на российские решения. Это началось в 2018 году, тогда мы сделали первые внедрения. Сегодня мы уверенно говорим о том, что все процессы компании перешли на российский ERP.
И здесь мы пошли дальше. Когда мы начали изучать этот вопрос с другими компаниями, мы поняли, что нужен консолидированный запрос. Тогда был создан
Национальный центр компетенций по информационным системам управления холдингом (НЦК ИСУ
)
.
IT в нефти в Max