Генеральный директор Bolt говорит, что он отпустил всю свою HR-команду за создание проблем, которых не было: «Эти проблемы исчезли, когда я их отпустил».
Оригинал - fortune.com

Что забавно, в английской версии действительно написано "Let's them go" — аналог наших "оптимизация" и "мы решили расстаться с тобой")
Как будто-бы это должно смягчить плохие новости)

Вот кто сможет объяснить, зачем нужен HR-отдел?
— процессами должны заниматься сами менеджеры, это их обязанности.
— мотивация давно тесно связана с процессами, достижениями и задачами. Это тоже к HR уже никакого отношения не имеет.
— кадровое оформление? для этого хватит пары человек с автоматизацией которая есть даже у нас в стране (КЭДО).
— в процессе найма это лишняя прослойка между рекрутёром и менеджером.
— обучение? Это смешно. Чему может научить HR?)
... Что ещё?)

Люди подсказывают в комментариях:
1. "Выстраивать хр стратегию". Я тут ничего сказать не могу. За всю свою карьеру в IT я не встречал ни одного HR кто бы этим занимался. Тут я как и вы просто вижу рилсики, однотипные статьи на площадках, одинаковые стенды на мероприятиях...