https://vc.ru/ai/2878498-kak-ai-agenty-zamenili-dzhuna-i-vernuli-ego-obratno
Июнь 2025-го. У нас небольшая команда — 4 бэкендера, 2 фронта, я как тимлид. Джун Антон работал восемь месяцев: пилил CRUD, фиксил мелкие баги, писал тесты. 65к в месяц. Не звезда, но надёжный. Умел читать ревью, не обижался, рос.
Потом вышел Claude Code. Я поигрался день — и у меня поехала крыша.За три часа агент написал модуль парсинга, на который Антон потратил бы три дня. Причём с тестами, с документацией, с нормальными именами переменных — лучше, чем Антон писал бы сейчас. Я открыл Cursor, включил агентный режим, и он за ночь отрефакторил 2000 строк легаси, которые мы откладывали полгода.
Мозг сделал простую, но слишком самоуверенную математику: 65к в месяц джуну против двух подписок примерно по $20. В голове это превращалось в «ну почти бесплатная замена».
Я позвонил Антону и сказал, что мы «оптимизируем команду». Он сказал «окей», и это было хуже, чем если бы он поругался
. . .
Первые две недели: эйфория
. . .
Третья неделя: первые звоночки
. . .
Четвёртая неделя: когда математика сломалась
. . .
Что произошло дальше — и тут начинается неожиданная часть
Я ожидал, что после месяца без Антона у меня будет ощущение потери. Но нет, было другое.
Команда стала делать больше. Не только я — все. Бэкендеры подхватили агентный workflow, начали закрывать задачи быстрее. Мы впервые закрыли все пункты спринта вовремя. Потом — второй раз. Потом — третий.
Руководство это заметило. На планерке в начале второго месяца нам сказали примерно следующее: «вы справляетесь с тем же объёмом меньшим составом — значит, у нас теперь есть возможность взять задачи, до которых раньше не доходили руки». Три новые фичи, которые висели в бэклоге год. Интеграция с новым рынком. Редизайн онбординга.
И тут возник вопрос: кто это будет делать?
Я честно сказал: я не вытяну один с агентами. Особенно онбординг — там нужно человеческое понимание продукта, ивентов, поведения пользователя. Агент не может прийти на встречу с PM и сказать «а давайте сначала починим тот баг на шаге верификации».
Именно тогда мне позвонили из HR и спросили: «у тебя бюджет есть на джуна, берешь?»
. . .
Итого по цифрам за два месяца
В месяц без Антона команда закрывала 28 задач. В месяц с Антоном и AI, уже 41.
Факапов в продакшене было 3, потом стало 0.
На ревью у меня раньше уходило примерно по 2 часа в день. Сейчас, обычный рабочий объём.
Покрытие тестами выросло с 74% до 81%.
Потери от инцидентов были около 40 000 ₽, потом, 0.
Это довольно грубая прикидка, но порядок цифр правильный. Месяц без Антона я ушёл в минус. Месяц с Антоном + AI — команда выдала рекорд.