Главные страхи менеджеров 😱

Все мы чего-то боимся в карьерном отношении. Провалов на собеседовании, конфликтов с коллегами, и, конечно, пропущенных дедлайнов. А когда речь идет о руководителе коллектива, все профессиональные страхи максимизируются. Чем они грозят самому менеджеру и остальной команде, какими они бывают – расскажет наш CTO Дмитрий Башев.

Страх потери контроля

Руководители, боящиеся потерять контроль, часто склонны к микроменеджменту. Они не доверяют своим сотрудникам и стремятся контролировать каждый аспект их работы. Это приводит к тому, что команда чувствует себя подавленной и не может проявить свою инициативу и способности. 

Страх конкуренции

Менеджеры, которые боятся, что кто-то из сотрудников может превзойти их, часто бессознательно – а иногда вполне намеренно – подавляют перспективных работников. Они могут не давать им сложные задачи или ограничивать доступ к важной информации. В результате талантливые сотрудники не могут реализовать свой потенциал и начинают искать возможности в других компаниях.

Страх конфликтов

Руководители, боящиеся конфликтов, часто избегают сложных разговоров и не решают проблемы в коллективе. Это приводит к накоплению негатива среди сотрудников, и они теряют мотивацию, работают менее продуктивно.

Что делать, чтобы определить эти страхи?👀

Существует множество подходов к работе со страхами, но все они начинаются с того, чтобы обнаружить, признать и назвать свой страх. Только тогда появляется возможность прожить его и справиться с ним.

Если хотите узнать немного больше про ваши страхи и как они влияют на стиль вашего руководства – следите за нашими обновлениями 🔥 Скоро анонсируем мероприятие, на котором Дима расскажет о них, а также о том, как с ними справиться.