Тренинг руководителей ITECH 👩🏻‍💻

27 октября мы провели наш четвертый большой тренинг для топ-менеджеров и руководителей.

В этот раз мы сосредоточились на понятии «Эффективного руководителя». В рамках тренинга успели обсудить:
▫️ Что такое «эффективность»
▫️ ТОП-3 мифа об управлении
▫️ Принципы эффективного руководства от Питера Друкера
▫️ Основные факторы, влияющие на эффективность
▫️ ТОП-5 управленческих «граблей» и как на них не наступать
▫️ Зачем нужна саморазгрузка и как ее делать

Мы приоткроем вам завесу внутренних обсуждений и расскажем, какие ТОП-3 мифа об управлении нам удалось развеять:

📍 Миф первый. «Руководители все могут»
В некоторых компаниях считается, что руководство имеет неограниченную власть, и эта легенда не просто перерождается в быль, но и становится частью корпоративной культуры. Однако важно помнить, что хорошим руководителям не присуща вседозволенность. Например, все мы знаем, что любые трудовые и финансовые отношения ограничены трудовым законодательством — и здесь очень мало возможностей для маневра.

📍Миф второй. «Все экзамены сданы»
В момент, когда вы начинаете руководить, может показаться, что вашего опыта уже достаточно для достижения успеха, а вы подготовлены ко всему раз и навсегда. Но это иллюзия, ведь на самом деле ситуация в индустрии часто меняется, и надо постоянно развиваться и самосовершенствоваться, дабы не перестать быть эффективным.

📍Миф третий. «Награда»
Все приходят в руководство разными путями. Кто-то желает и долго ждет должности, а кто-то вступает в нее неожиданно. Но в тот момент, когда новоиспеченный руководитель подумает о новом статусе как о награде, все заканчивается. У такого отношения есть особенность — награда часто воспринимается как финиш, поэтому расслабляет человека и закрывает тему какой-либо дальнейшей эффективности.

А с какими мифами о руководстве сталкивались вы?

Благодарим ребят из винного бара "Правда!" за крутое пространство для тренинга, а всех наших топ-менеджеров и руководителей за участие и обратную связь!