Мы любим пробовать новые подходы и технологии — и не только в IT. Сегодня хотим поделиться недавним опытом, как мы внедряли корпоративный коучинг и что из этого вышло.

В январе и феврале наш ведущий HR-менеджер провел несколько индивидуальных коуч-сессий с топ-менеджерами и руководителями. В результате этих встреч участники зафиксировали приоритетные цели на год — как индивидуальные, так и по развитию своих команд и компании.

Почему коучинг?
Мы не стоим на месте и постоянно ищем эффективные пути и новые инструменты по совершенствованию нашего ценнейшего ресурса — сотрудников. Коучинг помогает руководителям не только сконцентрироваться на главном и достичь поставленных целей, но и способствует профессиональному развитию.

Мы получили хороший опыт и продолжим внедрять периодические коуч-сессии: обычно они проводятся раз в полгода, но если руководитель чувствует необходимость — в любое время.