⚡️ Анастасия Лощилова рассказала, как работать с противоречиями бизнеса при автоматизации

В проектах автоматизации аналитики регулярно сталкиваются с ситуацией, когда требования разных подразделений противоречат друг другу. Продажи хотят скорости, производство — стабильности и качества, логистика — гибкости. Если эти противоречия не выявить вовремя, система рискует «развалить» процессы вместо того, чтобы их упорядочить.

В статье Анастасия разбирает реальный кейс и показывает, почему ключ к решению таких конфликтов — работа с бизнес-правилами, а не только с требованиями.

Основные тезисы:
— откуда берутся противоречивые требования и почему их нельзя игнорировать;
— чем бизнес-правила отличаются от требований к системе;
— как собирать, валидировать и верифицировать бизнес-правила;
— почему нельзя согласовывать требования только с одним подразделением;
— как глоссарий и трассировка помогают выявлять конфликты до разработки.

📎 Читать статью

▶️ Смотреть доклад