Нумерология для менеджеров:
0 - сколько раз вам можно соврать
1 - сколько раз вы можете делать контр-оффер одному человеку (я вообще их не люблю)
2 – минимальное количество прямых подчиненных, которое должно быть у менеджера
3 – минимальное количество кандидатов, с которыми вам следует провести собеседование перед принятием решения
4 - сколько минут можно потратить на болтовню в начале встречи
5 - количество комментариев к документу, после которого вам нужно попросить рассказать о проблеме
6 - число, которое вам говорят люди при вопросе оценить свое удовлетворение работой в шкале от 1 до 10, когда они не удовлетворены ей
7 - дней для первого MR после выхода на работу
8 - процент людей, которых следует оценивать как неэффективных в быстрорастущей компании
10 – максимальный процент, который вам следует рассчитывать при обсуждении оффера
30 – количество дней, прежде чем небольшая проблема из саппорта станет большой проблемой
50 - количество MR, которые хороший инженер должен смержить за 6 месяцев
90 - количество дней, за которое открытая вакансия должна закрыться
100 - раз ты должен прочитать все эти цифры
200 - максимальное количество записей для small data
500 - количество сотрудников компании до того, как ваш генеральный директор станет политической фигурой
1000 - размер компании, при котором вы рискуете прийти в состояние, когда сотрудники начнут думать, что от них ничего не зависит в успехе компании
#management