Почему все так закончилось? Да хз.
С моей колокольни, которая и рядом не стояла там, где точно все видно было, видится как последовательная серия неправильно принятых решений (бизнес и технических) в разное время разными людьми:
• неправильно определили целевую аудиторию продуктов
• необычная кадровая политика на топ-уровне
• "бессрочное" лицензирование с фокусом на поддержку, которую разработка конечно "завалила работой" (в этом месте я тот еще эксперт, но странно продать продукт, а потом почти бесплатно его дорабатывать несколько лет...)
• резкий рост размеров департаментов разработки
• проиграли борьбу с технической сложностью эксплуатации получившихся комбайнов, которые как SaaS под чуткими руками своих разрабов заработали бы, но не на внешке
• неверные архитектурные решения ("прототипы" в проде)
• на деске бороться с MS можно было только определив узкий набор функциональности, а не меряясь количеством фичей редакторов у них и у тебя (до сих пор вспоминаю и ржу над запросами по фичам анимации в презентациях).

Думаю, был шанс в каком-то общем объединенном решении (почта+мессенджер+хранилище доков с редакторами), но объединенные системные требования становились несуразными.

Ну а может просто печень у продавцов слабая... 🫠🍻

ЗЫ Ну и да, если кто-то не знал, обычные (без контроля со стороны регуляторов) компании до сих пор легко используют продукты MS у себя, деск уж точно.

 #байки