Планирование (включая оценку) того, что нам нужно сделать в релизе, квартале, за год - это Сизифов труд?

The Sisyphean Tragedy of Planning | Stop Trying To PUSH Rocks Up-Hill Like Sisyphus

И вроде все верно, и про неточность прогнозов, оценки, изменяющийся контекст. И то что просто "вытягивать" (брать следующее по приоритету) и релизить по готовности удобнее, чем заранее планировать и коммититься в даты.
И в целом забытый (ну или пропавший из инфолент) лозунг #NoEstimates про это же.

Но бизнес не привык и не будет так работать. И большинство клиентов тоже. Им всем нужно понимать что будет сделано, а не "может быть сделано".

Истина скорее где-то посредине, но все ближе к планам/целям и отмеченным датам.

Иначе - это бесконечная история "а вот тут еще один мега-супер-пупер важный запрос прилетел, а вот еще..."
А вообще в голове сложился тот коммент, что первым там нарисовался.
#процессы