#вопросы_с_собесов
"Должен ли руководитель доверять команде"

Напомню, в прошлом кейсе, одна из веток рассуждений предполагала вариант "если вы не доверяете команде...". Произнося эту фразу, внутри себя я находился в кейсе "я только пришел, команды не знаю", но интервьюер зацепился и задал вопрос "а должен ли руководитель вообще доверять команде".

Ну, сразу ответ, конечно должен (в моем понимании лидерства).

Но почему этого доверия может не быть:
- оно еще не установлено
- оно было чем-то нарушено

Установление доверия требует от менеджера:
- открытости и явности в своих ожиданиях/требованиях
- умения давать команде/людям право на ошибку или создавать среду для экспериментов, в которой можно ошибаться и на этом учиться
- не нарушения своих слов и обещаний
- умения слушать и слышать
- признания своих ошибок (для восстановления доверия - особенно)
- изучения людей в команде (общение, анализ их действий и результатов)

Итак, должен доверять. Но, не забываем про "доверяй, но проверяй".

PS дальше по этому вопросу не топтались, хотя там есть куда еще повертеть. Но обычно времени на "обсудить все" не хватает, поэтому редко идет углубление. Копают только если это тема "кандидатской" интервьюера (=его любимая тема).

PS2 Вообще, если сделать поиск по "доверие" в этом канале, можно убедиться, что разными словами там все про одно и то же. И да, как-то часто я это слово использую 🤔

#собеседования