Estimating Might Be Broken, But It’s Not Evil

Статья 2013, а ничего не поменялось (а я вам могу сказать, что и за 20 лет ничего не поменялось)...
Мы спринт то не можем оценить так, чтобы треть запланированного не перенеслось на следующий спринт.

А уж годовые планы - это вообще, какое-то упражнение с элементами садо- мазо.
——
Напомнило мне давнишнюю баечку (простите, матерную)
- Ни хера ты не менеджер, все сроки и стоимость всегда нужно умножать на Пи.
- На пиз..ц?
- Можно и на него.

И это не про то, что оценка не нужна. Это про то, что ее надо учиться делать и понимать, когда не нужно упарываться.

#management #оценка