Айтишник в полях

Смотрю уже 5 часов фоном Yandex Scale… Ну, и что я могу сказать... "AI", "AI", "AI", "Мы классные!"... Ну, вы поняли...

В целом, послушать можно, чтобы понимать вектор движения рынка)) А он, как вы поняли, в AI.

Коротко об услышанном:
- Теперь 1000 токенов обходятся Яндексу в 6.28 рублей.
- Анонс DataLens platform - простыми словами BI инструмент полного цикла, где яндекс склеил опенсорсовые решения и пририсовал AI. И, как они сами сказали, все детали пазла не их, их только клей между.
- Анонс АлисаAI PRO - для бизнеса. AI Агент для бизнеса всё просто...

Хоть это флагманское мероприятия Яндекс Cloud - но кнопки в какой-то момент на сайте трансляции упали. Cloud👍...

И, как обычно, задержки вещания... (Это классика, я уже о ней писал в статье). В расписании стоит спикер, а по факту его нет! И я его так и не дождался...

P.S. Простите за большое количество слова "AI", я в этом не виноват, это всё трансляция))

История последнего месяца: Как я из бекенда резко стал фронтендером

В середине августа знакомый РП предложил проект - логистический сервис. Я тогда просто помог им понять, кто нужен по составу команды, и подсказал по стеку. И всё, тишина. Я уже забыл, если честно, хотя предупреждали, что позовут - сверхурочно, поверх основной работы.

Ну раз позовут, думаю, значит по специализации. Backend, сторона интеграций. Логично же?

Вчера звонок...

"Бэкендеры уже сделали заготовку серверной части. Нужен фронтендер, подключишься?"

...Я себя всегда чётко идентифицирую как Backend-разработчика. Последние 4 года - только это. Да, было пару проектов, где приходилось делать интерфейсы, и даже логистический сервис с фронтом был. Но это не прямая экспертиза, я туда не мечу.

Короче, согласился)) Почему бы не развивать доп скилы...

К примеру: Будет возможность попробовать "вайбкодинг" в бою🫡

Со мною поделились видосом, как ИИ-шка озвучила мою статью с Хабра😂

Даже и не задумывался, о существовании ИИ-подкастов))

Как я объясняю знакомым не из IT, чем отличается Frontend от Backend

Кстати завтра про это расскажу забавную историю…

ИИ уже пишет ядро Linux, а мы спорим "заменит или не заменит"😂

В феврале доля патчей от нейронок - 0,33% (мелочи). В сентябре - уже 17,25%. Рост почти в 50 раз за 7 месяцев. Причём не полого, а по экспоненте: август-сентябрь дали скачок в 6+ процентных пунктов за месяц.

На прошлой неделе разрабы закинули в ядро рекордные 1634 патча с помощью ИИ. Это не какие-то фиксы опечаток - это ядро Linux, самое консервативное и ревьюченое ПО на планете.

Короче говоря... Всё плохо... Как дела Линус Торвальдс?

И страшно здесь не то, что ИИ меня заменит, а то, что он сделает код, который я считал своим лучшим (вершиной инженерной мысли) ещё лучше...

Записался на ивент Yandex Scale - онлайн.

Я, правда, приверженец очного формата, но после командировки как-то не охото ехать куда-то. Так что послушаю пока буду работать))

Вдруг, что-то интересное услышу…

Главное правило которое я понял после того как взял IT-ипотеку…

Никогда не берите IT-ипотеку

Зацените вакансию нужен супер-мега-пупер универсальный специалист, за ЗП одного спеца. И я уверен, что они кого-то найдут, почитайте, описание просто…🔥

Тупо я

Прошлая статья до сих пор набирает просмотры, плюсы и комменты... (уже охват почти 100К)

Хабр публикует её к себе в соцсети... ТГ ПОСТ. VK ПОСТ.

Тем временем, моя учётка в бане и статья для разбана ожидает модерации. Какой вообще смысл, что-то доказывать...?

Продолжаем ждать✊

И сказать нечего…

Стихийная разработка: Почему я выбираю хаос? (Не вышедшая статья... Наверное зря, выкладываю лишь её часть на оценку вам...)

Для тех кто не в курсе: Стихийная разработка (Cowboy coding) - это когда программист пишет код без планов, документации и процессов. В полной эйфории. И вы возможно скажете: "фу", "бе", "так нельзя" и тд. Но для начала почитайте, моё виденье...

Многие, услышав словосочетание "стихийная разработка", представляют себе анархию: программистов, которые просыпаются утром и не знают, что будут делать, пишут код "как карта ляжет" и надеются на чудо. Это опасное заблуждение. Настоящая стихийность - это принципиально иное отношение к неопределённости. Классическая школа (или то чему нас учат в корпоративной культуре разработки) воспринимает неизвестность как врага, которого нужно уничтожить на этапе аналитики. Стихийный подход воспринимает неопределённость как питательную среду, как первичный бульон, из которого рождается по-настоящему живой и востребованный продукт.

Главный грех классической разработки не в том, что она медленная, хотя и это правда. Её главный грех - иллюзия контроля. Мы с вами тратим месяцы на шлифовку требований, вылизываем архитектуру, не написав ни строчки боевого кода, и создаём документ, который кажется нам непогрешимым. А затем наступает момент истины: через полгода разработки мы показываем продукт пользователю и понимаем, что всё это время строили космический корабль, когда людям был нужен велосипед. Рынок изменился, конкуренты выкатили новые фичи, а наше "идеальное ТЗ" превратилось в ископаемое.
Я видел десятки проектов, умиравших под тяжестью собственной документации. Я видел компании которые умирают (вот буквально в начале сентября, компания где я работал пол года назад, умерла...) от классических подходов, с десятками аналитиков, технических архитекторов, разработчиков разных грейдов которые обсуждают какая формачка должна быть в приложении на часовых созвонах. Команды тратили 80% энергии не на поиск решения, а на соблюдение регламентов, бесконечные согласования и написание отчётов о том, почему они отклоняются от плана. Это путь гарантированного разочарования. В момент, когда реальность неизбежно сталкивается с планом, побеждает реальность, а команда остаётся с чувством вины.

Стихийная разработка, которую лично я для себя выбирал, похожа на серфинг. У нас есть направление - берег, который мы видим (видение продукта), но у нас нет карты волн. Мы не можем предсказать высоту и частоту следующей волны, но мы можем быть максимально чувствительными, лёгкими и готовыми к манёвру. Мы работаем короткими итерациями, которые я называю "набегами".

...

Критики скажут, что так невозможно строить большие системы. Это неправда. Посмотрите на открытый исходный код, на Linux, на интернет-гигантов по типу YouTube. Многие из них выросли из хакатонов и "коленок" спецов с горящими глазами, а их архитектура - это слои эволюционных адаптаций, а не реализация чьего-то единоличного гениального чертежа, через череду жёских регламентов. Стихия не исключает сложности, она просто не позволяет сложности быть выдуманной и преждевременной.

...

Ну, что? Как вам? Оцените пожалуйста, а то данный текст пылиться в папке с мая месяца😅

Купили бы такую?😂

Привет! (И тебе, кто пишет "я разработчик", потому что "программист" звучит как из 90-х)

Лично я подсознательно столкнулся с такой же дилеммой. Мне просто не хочется про себя при знакомстве с кем-то говорить "Я программист" - ну такое... По этому я говорю "Я разработчик" - это уже как то более круто.

Но изучив тему я понял, что у этих на первый взгляд двух синонимов есть всё же одно отличие...

Можно сказать, что все разработчики являются программистами, но не все программисты - разработчиками. Разработчик специалист с более широким кругозором (тот кто разбирается. Да, очевидно же), который видит картину целиком и отвечает за результат. А программист в свою очередь это тот кто знает язык и пишет на нём код. Ему не нужно знать всякие модные докеры, куберы и тд. Просто код.

И раньше так это и работало, но компании решили, что им нужны многофункциональные бойцы... И пошёл в оборот термин РАЗРАБОТЧИК))

Сейчас многие начинают с роли программиста, а затем расширяют компетенции, становясь разработчиками.

Баян, но такой жизненный…

История Максима. 8 лет в BI

4 года senior/lead. Power BI, Solution Architect (звучит мощно).

Команда Self-Service BI, 7 человек. Три года строили процессы, гоняли мастер-классы для бизнеса, отлаживали бэклог. Работало.

В феврале 2026 решили "отформатировать": больше бизнес-анализа, больше ревалидации продуктов. Наводить внешнюю красоту вместо вложений в людей. Тимлид ушёл. Трёх сеньоров, готовых принять дела, кормили завтраками, а потом попробовали разорвать контракты мимо ТК.

Свои условия Максим отстоял, но его коллега ушла в другой департамент. Команду отдали в Data governance - рулит ей мидл без опыта построения процессов.

"На рынке ищут человека, который заменит дата-инженера, BI-разработчика, бизнес-аналитика и аналитика департамента в одном лице. Процессов нет, строить не предполагается"

Ещё Максим рассказал про свои наблюдения: Тестовое шлют сразу, без собеса. Про удалёнку - отказ. Найм в пять этапов с лайвкодингом - маразм, но давно. Аналитик сейчас размытая позиция. Как "компьютерщик" в 90-е.