Чему вы научитесь:
📍Вам хочется управлять командой эффективно, без микроменеджмента
📍Вы хотите работать с командой на доверии, говорить не только про задачи, но и про смысл
📍Не хватает структуры: задачи ставятся «на ходу», приоритеты плывут, процессы не выстроены
📍Нет нормальных 1-на-1, и люди «отваливаются»
📍Вы опасаетесь давать обратную связь, чтобы она не воспринималась критикой
📍Вы знаете, что есть проблемы, но не знаете как их починить
День 1. Наводим порядок
Разберем, в чем заключается роль тимлида конкретно в вашем случае. Изучим инструмент диагностики, чтобы понять с чего лучше начать в первую очередь.
На конкретных примерах посмотрим как можно создать точки опоры и минимальную структуру, не внедряя процессы.
Содержание:
📍Диагностика: как понять, что «горит» по-настоящему
📍Как принимать решения в условиях неопределенности
📍5 точек опоры в хаосе: приоритеты, люди, деньги, задачи, коммуникация
📍Минимальная структура: как навести порядок, не внедряя процессы
Результат:
📍Поймете, где проблемы конкретно в вашей команде и с чего начать их решать
📍Научитесь выделять приоритеты и сможете провести экспресс-аудит команды.
📍Получите конкретный план из 3 шагов по изменению ситуации.
День 2. Постановка и контроль задач
Рассмотрим постановку и контроль задач с разных сторон на примерах.
Освоим конкретные практики не прибегая к методологиям, таск-трекерам и микроменеджменту. Затронем вопрос инициативы и атмосферы в команде.
Содержание:
📍Тонущие задачи: откуда берутся и как избежать
📍Как ставить задачи без методологий и таск-трекеров
📍Контроль без микроменеджмента: как «держать» задачи, не убивая инициативу
Результат:
📍Научитесь ставить задачи, которые понятны и выполнимы.
📍Сможете отслеживать прогресс команды и вмешиваться только по делу
День 3. Выстраиваем мотивацию и доверие
Изучим вопрос командного доверия через призму персональной коммуникации.
Посмотрим на примеры, шаблоны и упражнения для эффективного 1-на-1 и каким образом разговоры могут помочь общему делу.
Содержание:
📍Все про 1-на-1: зачем нужен, структура, вопросы, блоки, антиформализм
📍Как говорить с разработчиком, который «погас» или «всё знает сам»
📍Как давать обратную связь, чтобы она работала на пользу команде
Результат дня:
📍Научитесь проводить 1-на-1, которые укрепляют доверие
📍Получите шаблон с набором вопросов для разных ситуаций
Этот воркшоп поможет вам:
📍Понять свою роль как тимлида
Разобраться, какие задачи действительно входят в вашу зону ответственности и как вы можете быть наиболее полезны команде
📍Запустить базовые управленческие практики
Наладить процессы без перегруза: приоритизация, работа с задачами, 1-на-1 и обратная связь — по делу и без лишнего формализма
📍Научиться диагностировать и решать проблемы в команде
Системно подходить к разбору «что не так», выделять корень проблемы и подходы к решению
📍Получить готовые шаблоны и фреймворки
Рабочие инструменты для постановки задач, ведения 1-на-1 и оценки состояния команды
📍Укрепить доверие и мотивацию в команде
📍Строить человеческие отношения: как говорить с выгоревшим, замкнутым или слишком самостоятельным разработчиком
📍Чувствовать себя увереннее в роли тимлида
📍Получить внутреннюю опору, фокус и ясность в повседневной работе с людьми, задачами и процессами
☁️ Облако скачать бесплатно
🗣Язык: Русский
💰Цена: 15 000₽
💿Размер: 700MB
⏰Длительность: 10часов
#Программирование
IT MEGA