От идеи до запуска продукта: что послушать и почитать о работе Product manager в банковской сфере

Исследование аудитории, проверка гипотез, запуск новых продуктов — часть работы product manager. Product manager из Artsofte, и ex-product manager из Точки, Тинькофф поделились удачными и не очень кейсами о работе с гипотезами на fintech-рынке, сокращении time2market продукта и вывода новых продуктов:

📌 Как подтверждать гипотезы реальным спросом, если рынок, ЦБ и ваше ПО против вас
Product manager Abanking Digital Office Жанна Коренкова делится кейсами, как продуктовой команде работать с трудностями, которые приносят изменения рынка.

📌 Парадигма мышления MVP и перфекционизм при планировании гипотез
Head of product Eqvanta group, ex-product Тинькофф Роман Верко поделился, как применять в банковской сфере MVP-подход и доводить проекты до «полной версии».

📌 Особенности работы с гипотезами в финтехе
Ex-product manager Точки Валерия Кадочникова рассказала, какие особенности есть у продуктов в fintech при проверке гипотез. И почему стандартный цикл проверки не работает.

📌 Как лучше организовать работу команды по росту продукта?
Илья Болтнев, Product Owner в Райффайзен Банк, в телеграм-канале ProductLand рассказал про два подхода: создание отдельной группы и расширение задач уже существующей команды продукта.

Также в канале можно почитать про работу своих коллег из других сфер, например, об опыте взаимодействия с Apple или как разрабатывают и внедряют продукты на платформе Госуслуг.