Как думать, чтобы быть успешным в глазах топ-менеджеров
Чтобы быть успешным в глазах топ-менеджеров, нужно думать о себе как они.
Поговорил с топ-менеджером про ИТ. Вот что он мне рассказал…
📌 Важно не выплеснуть цели
И вот почему часто ИТ не летит, или удовлетворенность на троечку: требования ставит ИТ-блок. Они классно соберут требования исполнителей, а стратегическую цель выплеснут.
Чем грешат часто подрядчики и внутренние заказчики - начинают выдумывать над тем, что хотят сделать. Генерируют scope, а не goals. И эффекта нет. А вроде все сделали по ТЗ.
Вообще надо все время сверяться и переформатироваться в процессе.
ИТ-проект - это инвест. проект. Надо понимать что взамен получим. Взамен получим не ИТ-продукт, ИТ-продукт - это же расход. Должен получить что-то взамен этого расхода. Вот, например, централизация казначейства - потратил x млн. руб. на ИТ, а принёс 3x за полгода. Вот 3x - это результат, а ИТ-продукт за x - лишь способ его достижения.
#фрейм #топ #лучшее
💬Комментировать
Post #65
910
