Мнение одного топ-менеджера и нас какой должна быть архитектура

Один топ-менеджер от бизнеса рассказал мне как он думает о хорошей архитектуре:
"Архитектура во времени.

Необходимо постоянно проводить ревизию архитектуры на изменения в смежных бизнес-процессах, смежных бизнес-целях, смежных ИТ-системах.

Например, делаешь ОЦО... А потом выясняется что бизнес-стратегия подразумевает разделение, скорректировать надо!

То что ты сейчас изучил нарисовал, это уже прошло"

От себя добавлю - я своим всегда говорю: "Вы должны спроектировать архитектуру так, чтобы она прожила минимум 3 года "чтобы не случилось" - объединили, разделили, продали, топы уволились, передали развитие системы в аутсорс или инсорс". Понятно, что это не реально, но когда люди начинают об этом просто думать, обычно рождается архитектура, которая удовлетворяет потребностям большинства стейкхолдеров и которая без переделки действительно живет несколько лет (я вижу, обычно лет 7).

#практика #топ #архитектура #геронимус #лучшее
via @it_ace

💬 Комментировать