Итоги '20 и прогнозы на '21: Понять как мы можем быть полезны топ-менеджерам в 2021 (и какие "картинки" носить)

Перед тем как говорить про итоги и планы, я считаю что еще надо понять чем мы можем быть полезны топ-менеджерам.
Для этого нужно как-то начать думать как они.

Вот методичка от McKinsey для CEO как делать трансформации с основой на технологии. Крайне рекомендую прочитать, чтобы предлагать планы, которые будут полезны и будут приняты.

P.S. Там и архитектуры есть, нарисованные на том уровне, чтобы топ-менеджмент понимал. Для корпоративных архитекторов рекомендую😊

#топ #фрейм #итстратегия #итменеджмент #архитектура
via 📢@it_ace

💬 Комментировать