Про паровые котлы
Имел тут занимательную дискуссию с коллегами.
Ну что там говорить.
У всех у нас бывают моменты, когда ты кроешь окружающее пространство нехорошими словами, считаешь людей вокруг редисками, и не стесняешься высказывать свое, безусловно ценное мнение об их умственных способностях. Иногда, это прямая речь, иногда сарказм, иногда троллинг, у всех свои личностные предпочтения.
Это всегда очень эмоциональная история. Сам такой, просто у меня это частично выработанное, частично контролируемое поведение.

Так вот, к дискуссии. Я отстаивал точку зрения, что, не смотря на всю неприглядность такого поведения, наличие оного является не только отрицательным фактором, но и положительным. Ибо показывает неравнодушие.
Был закидан тапками, но остался при своем мнении.
Да, бывает экстремумы, когда подобное поведение приходит в токсичность. И тогда это становится точкой разрушения. Себя, пространства, подразделения, команды, компании… продолжить можно, а стоит ли?

Но, вот вопрос.
С кем вы предпочтете работать? С человеком, у которого иногда срывает крышечку, пар стравливается, и дальше работаете. Просто узнав немного нового о себе и окружающем пространстве.
Или с человеком, который сидит работу работает с 9 до 18, с перерывом на обед. И у которого в среднем эмоциональность на уровне вяленой воблы?

И нет, это конечно не служет единственным фактором вовлеченности. И я видел в своей жизни прекрасных вовлеченных людей, которые в случае необратимого ядерного взрыва в окружаещем пространстве писали докладную записку на имя руководителя, подкладывали соломку, и начинали фигачить дальше.
Но, приблизительно 95% известных мне коллег, отличавшихся высокой вовлеченностью, производительностью, и достигавших серьезных результатов были именно тем самым паровым котлом, который иногда, под волей внешних факторов, выпускал в пространство струю пара. Длительность и объемность которой диктовалась не только происходящим в моменте, но и тем, сколько скопилось с момента последнего стравливания.

Ах, да, еще важно.
Чем лучше человек понимает, в какой компании и кому можно стравливать пар, тем лучше моральный климат в коллективе. Ибо у каждого своя жилетка.

Сразу вспоминается Омар Хайам.
Запрет вина, закон, считающийся с тем
Что пьется, и когда, и много ли и с кем
Когда же учтены все эти оговорки
Пить, признак мудрости, а не порок совсем.

Вот и с паровыми котлами так-же...