Лирическое отступление 2:
-Есть у меня один знакомый, назовем его для простоты Саша. Который, в образовательных целях походил по крупным компаниям, себя показать, на мир посмотреть. И заодно провести социально значимый эксперимент. В части компаний на вопрос «А какие ваши сильные стороны» был даден ответ про процессную часть, а в части компаний про коммуникационную. Попробуйте угадать, сколько офферов и от каких компаний получил Саша, если принять во внимание, что с рабочими скиллами у него все ок.
А сколько он получил отказов с формулировкой «Культурная несовместимость».
Пособеседовал я тут некоторое количество людей за последние несколько лет. 100% из них говорили о том, что «Процессы, аджайл, скрам, канбан, системы электронного документооборота...» и еще много других баззвордов, но считанные единицы говорят об общении, коммуникациях и умении их выстраивать, умении отстаивать свою точку зрения в споре, а не со ссылками на процедуры, и, о боже мой, сложносочиненном скилле работы с людьми. В целом, собеседования, они забавны, о них трактат написать можно.
И начать его, например, так:
"Очень редко у меня на момент начала собеседования был план, в какой последовательности и какие именно я вопросы задаю. Главное ввязаться в диалог, а там станет понятно, какие сильные стороны у кандидата, какие слабые, как он разговаривает, как именно и на что именно он реагирует. Заодно и прикинуть можно, как этот прекрасный (потенциально) человек, сидящий напротив тебя, впишется в то окружение, которое окружает вас по 50+ часов в неделю."
Постепенно прихожу к выводу, что самая большая боль любых внутрикорпоративных отношений в любой компании, слегка переросшей голову фаундера, это коммуникация, причем чем сильнее переросшей, тем больше боль.
Так что общайтесь, дамы и господа, общайтесь.
PS - И, да, сам, порой грешноват, но сей грешок за собой знаю, блюду его, что бы случайно процесс не начать создавать...
Post #21
312
- 👍 2